来源:加盟网 编辑:加盟君 2021-06-29 13:32
甜品加盟店的日常销售业绩源自于全员的共同努力,消极、懈怠的员工形象呈现给消费者的态度就是不真诚、不值得、不信赖;与之相反的是积极的、热情的员工形象很容易让顾客心生欢喜,产生好感,从而为重复消费打下良好的基础。此外,员工工作的积极性直接影响着甜品加盟店的日常销售额,所以想要提升甜品销售业绩,提高员工积极性是关键!
要想成功的提高员工执行力,必须保证具有以下三大前提:
首先是是甜品店具备有正能量的环境
然后是甜品店具备执行惯性的制度
***后是甜品店拥有共同价值观的团队。
提升员工积极性的六大步骤:
1、锁定执行人。执行人是主角,一旦锁定,立即出击。且应将所有注意力放置于执行人身上,有力的提高定点执行人的执行力。
2、明确成果与期限。想要提高员工执行力,确立较高的目标,并限定完成的时间至关重要。
3、制定措施。
4、建立检查程序。
5、即时奖惩。
6、达成共识并承诺。
在达成共识的情况下,承诺分为对成果内容承诺,对达成期限承诺,并对奖罚措施承诺。对于开甜品店的管理者而言,承诺还要坚持四大原则,一是书面化,二是公众化,三是数据化,四是合理化。
甜品加盟店日常经营过程中,创业者还需注重员工的积极性和执行力,可以将员工积极性作为他们业绩考核的一个标准,制定一个奖惩制度,这样就有利于调动员工积极性,从而促进门店销售业绩的增长。