因味茶 的品牌和的营销方式

全世界都知道云南普洱茶，西湖龙井茶，安溪铁观音，但是这些茶唯独没有自己的品牌，依照这两年的大数据来看，茶叶的发展并不只是茶叶的发展，而死茶饮品的增长，随着传统文化的发现，中华文明逐渐被挖掘，我国的茶文化也在崛起。茶这两年就已经超过了咖啡。

因味茶的定位是用茶来连接时间这个定位，所以跟星巴克很像，星巴克倡导第三生活空间，因味不仅仅是卖茶。因味茶也被称为茶饮中的星巴克。

我们发现在中国我们对品牌空间这块是缺失的，缺失的原因中国人喜欢喝茶，如果有18到20岁这些年轻人一杯一美元咖啡和十块钱的奶茶，他会毫不犹豫选择奶茶。不是钱的问题，你给国外的大学生会选择咖啡。这个逻辑里面我们发现中国的一块美金的咖啡有一个市场，后看到便利店全部上咖啡机，这是一块大的市场，但是实际上中国的文化导致了这个市场变得急剧成长和扩大，但是中国这么多年没有做消费升级上面的准备。因味茶认为品牌空间模型是一个比较好的机会。

在2014年因味茶刚刚成立之时，就注册了“可见可售”四个字，这个逻辑希望在这杯茶以外，顾客能在因味茶的环境里有机会找到跟他们连接的生活品，也有机会跟因味茶分享。

因味茶在去年做的正确的决定就是研制出了冷泡茶这款东西，在线下三个月六家餐厅卖了十几万瓶，而今年会重点在品牌上做出沉淀，今年因味茶推出更强的冷泡茶，是因为冷泡茶在夏天4个月只有好茶经得起冷泡，因味茶打透以后推出更高颜值的冷泡茶的商品，在京东上进行首发，消费者可以在线上直接点到冷泡茶，自己回家做简单的炮制。

这样一来线上人流量就会变多了，就可以引进整个夏天，因味茶在缤纷夏季的时候引进了很多商品的连接，有了这样的连接以后因味茶整个流量从线下线上进行一个互动和互导，导致除了线下一个夏天可以卖二三十万瓶的冷泡茶，线上渠道也迎来一个商品的高峰销售季，这是希望未来因味在线上线下做的事情。

因味茶给了中国茶饮创作了一个的品牌，他的营销方式，也值得很多其他茶饮品牌去借鉴。