选择正确的奶茶加盟将经营做到

现在大街小巷，处处可见店，但是，名字大同小异也不在少数，原因很简单，就是加盟。随着奶茶市场的横行，很多商家也看中时机，纷纷创建奶茶加盟商，什么香港的，欧美的，台湾的，频频出现，也给奶茶市场制造了一些混乱，让现在大多数想要加盟奶茶店的投资者们开始茫然起来，市场太过复杂，选择也就越来越难。

加盟形式也是多样的，有自愿加盟，委托加盟，特许加盟，免费加盟。所以，加盟者在选择加盟的时候，必须选择本身已有相当经验的连锁体系，包括经营时间的长短及店数的多寡；如果是成立时间不长， 店数又少的品牌，由于本身连锁的经验都还不充足，加盟者贸然加入，风险性自然较高。

还有就是兴趣和技术，一般加盟者通常皆为外行，所以，对你来说技术难度过高的话，可能就不是很适合加盟这个行业了，兴趣更是一样，由于每个行业皆有不同的行业特性，加盟者在选择之前一定要确定自己是否有兴趣做奶茶，而不是只一味的顾着赚钱。

还有很重要的一点就是，在选择加盟商的时候，一定要考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少？因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，品牌竞争力自然较强，相对的较小的品牌竞争力自然较弱了。

民间有一句俗话叫做：无利不起早，意思是说如果没有一种让人有动力的东西在，又有谁情愿为之呢？作为一个饮品行业的营业者，我想大多数人想的多的就是如何实现盈利化，如何去赚到更多的钱，今天源动力就围绕着这个问题去给大家讲解一下一个奶茶饮品店的核心关键：盈利空间。

盈利空间，简单的讲就是收入与成本之间的差额大小，如果收入既定，那么利润空间就取决于成本的控制，成功越低利润越大，如果成本既定，则利润空间取决于价值的提升，价值越高利润越大，从一个奶茶饮品店的角度来讲，怎么样才能让利益化呢？

要点一：成本控制：

成本的控制不是意味着就可以用低廉的食材配料来以次充好，而是在保证产品品质的同时，减少不必要的浪费，质量基础之上尽量做到降低成本，避免多余的浪费，那么一个正常经营的饮品加盟店，在那些地方控制成本是关键呢？

店面租金、水电费、人工薪资、采购原料等其他费用，主要的可控成本在于原料的采购上，它的关系到饮品口感，质量的重要因素，同时也是我们必须长期要采购的物料，目前行内来讲原料各式各样，琳琅满目，如果能够把控好原物料的成本控制，将在很大程度上提升我们的利润空间，因此如果能在物料上控制成本是非常必要的，我们的奶茶店在采购物料的时候可以多个渠道对比，选择尽量优质的厂家提供货源。

二提升价值

提升价值一定要注意的就是必须根店面的定位和产品定位的结合，打造出品牌的价值，挖掘产品的价值，且不能随意的涨价和胡乱涨价，提升产品价值可以从以下的几个方面着手：

1、打造品牌的价值，积累信誉和口味

品牌定位与产品定位有着密不可分的关系，品牌如果定位是关系到产品价值的提升高度，定位越高，产品的价值越多，利润也越多，相反没有品牌价值的产品只能售卖低利润的商品博取消费量。提升品牌的价值逐渐积累口味，让客户为你的价值买单，源动力旗下的品牌在这一点上就做的很好。

2、提升产品包装价值

这里说的就是提升我们饮品的附加值，一杯普通的奶茶和包装精美的奶茶肯定有截然不同的效果，从视觉、包装、再到味觉和特性更容易吸引人，还可以以限量供应为卖点再加上广告宣传，展示出具有特色的各式饮品去增加产品的价值。提高利润空间。

3、 提升环境和气氛以及服务价值

同样一杯咖啡，口感、材料、杯子大小相同的情况下，小店里卖八元钱老板赚四元，而在星巴克这样的店里卖三十八元，老板赚三十四元，前者的利润率扣除直接和间接的全部成本一个是百分之二十，后者就能达到百分之五百，为什么他们能做到呢，你在星巴克中消费的咖啡知识一部分，除了咖啡还能让你感受到咖啡厅的环境，专业的服务，甚至是你为听到歌买单。

可见饮品的利润空间可以通过多个方式来提升，不管哪种方式，百芬爽抱着精益求精的心态将经营做到。