公司发展战略--珠江啤酒

  公司发展战略
        通过创新独特的品牌及价值内涵，做大做强啤酒主业，全面提升珠江啤酒的核心竞争力，打造中国纯生首屈一指品牌，成为国内中高档啤酒的领头。啤酒辅业的发展与啤酒主业产能基本同步，第三产业的发展与啤酒主业深度融合、相互促进。按照“南固、北上、西进、东拓”的方针，在巩固华南市场龙头地位的基础上向相关市场适度扩张，兼顾规模扩张和效益提升。通过实施双聚焦战略、技术引领战略、价值驱动战略，网上酒水代理将公司逐步培育成为具有国际竞争力的大型啤酒企业集团。
       

        2011 年度经营计划
        1、深入开展“首屈一指品牌建设年”主题活动，实施“双聚焦”战略，提升市场份额。
        一是聚焦核心市场，要坚定不移地推行深度分销模式，精耕细作广东市场，提高市场覆盖率和占有率，同时大力开拓广西、湖南、海南和北方等相关市场；二是聚焦核心产品，推行产品经理责任制，加快纯生啤酒在全国市场的推广力度，强力打造“中国首屈一指纯生”的品牌形象；三是要加强品牌建设，通过开展“快乐篮球”系列活动等形式，提高品牌活跃度及与消费者之间的亲近感。
        2、完善生产运营管理，全面提高市场服务水平。
        加强设备管理，提高设备总利用率；强化物流管理，提高物流管理能力和服务水平，确保市场的有效供应；发展绿色经济，严格控制能物耗，确保完成节能目标，探讨“碳足迹”管理方法在企业环保工作中的应用，建设低碳企业。
        3、推进创新工作，加强核心管理，实现企业持续健康发展。
        加强产学研合作，与国内外设备制造商合作，加大设备工艺技术的研究，为新厂建设提供技术支持；加强产品研发与市场的结合度，巩固珠江啤酒在行业的技术***优势。继续深化零基预算和工厂***优化管理，加强企业之间成本费用开支指标的横向、纵向及与国内外竞争对手对标分析，寻找差距，落实措施，控制成本费用开支。
        4、推进搬迁工作，建设总部经济。
        根据广东省、广州市产业转移等相关政策要求和企业发展需要，积极推进搬迁工作和总部经济建设，探索发展第三产业。一是有序推进南沙项目、梅州项目的建设。二是抓好琶醍项目的经营，使珠江琶醍啤酒文化艺术创意区成为珠江日夜游的靓丽景点，成为广州市旅游名片，给力品牌传播。

        资金需求和筹措
        公司将根据生产经营和项目投资计划的资金需要，采用自有资金、银行贷款，以及发行短期融资券等方式利用资本市场筹措资金，以有利于优化资本结构等合适标准来选择融资组合，确保满足公司生产经营和发展项目的资金需求。