大家手上的闲钱多了，开始选择一些理财产品，如今金融理财产业发展快速，在其中P2P金融服务方向更是一个得到投资者密切

而一些内地的投资达人则多是看空腾讯，逻辑基本是：用户红利已尽，估值高企透支未来。
在腾讯跌破400港元的当下，我想结合其近期动态，以及我的思考谈一下看法。 
01、天赐良机？
2018年4月，朋友圈流传腾讯将砸30亿元补贴，真正意义上复活短视频项目“微视”。为什么说复活？我简单的介绍一下微视：
2013年上线；2015年3月即成弃子，产品总经理和BD离职，运营总监转岗，多个工作组解散；2017年8月，腾讯SNG（社交网络事业群）接手运营；2018年4月流传30亿补贴是真正意义上的复活（如果不是谣言）。
腾讯此次卷土重来，颇有些“人和地利天时”齐备的感觉。
从监管角度看，是占了人和；
从内容角度看，是占了地利；
从流量费用角度看，拥有当年无法企及的天时。
腾讯复活微视，实在是看准了天赐良机。
***近今日头条整个产品矩阵被监管锤的很惨。抖音关掉直播，火山视频关掉“同城频道”，甚至今日头条APP都被暂停下载三周。
不管是哪家公司，一直被约谈整改，必定会导致必定会导致业务受到影响。微视的入局，无疑是占了人和。
在此之前，今日头条系的强劲成长，给传统的BATJ带来了极大的震撼。新人的进入，必然给原有的稳定格局带来非常多的变数。特别是抖音的暴起，直接封杀了其它人进入短视频的机遇。而短视频又被认为是当下不多的互联网流量大入口。 
有BATJ的一位大佬就在饭局中直言，“特别不希望看到今日头条起来，因为不喜欢新的变化。”
对于今日头条此番境遇，有分析师直言，***受益的其实不是快手，而是阿里和腾讯，毕竟短期内少了一个强劲的竞争对手，能喘口气推自己的新产品。
除时机之外，腾讯补贴短视频的方法也很讨巧。补贴对象为内容生产者；金额为有钱就是任性的30亿元；时间为2018年4-8月；档位分1500元/条、500元/条、140元/条，每个账号每月***高30条；内容调性需要高逼格有审美情趣。
这种补贴方法，短期内会产生大批“短视频搬运工”！！！刷腾讯微视让我感觉进了另一个抖音（如下图），UGC搬运优质内容可以稳住从社交软件导入的用户。优质内容，结合微视拥有的母公司流量红利，此所谓地利。
 
2，很多人都相信天道酬勤——想要获得成功，必须付出**的努力。
但一项***新的研究表明，很多人的成功其实离不开运气的加持。***有才华的人往往不是***成功的，那些才智比平均值高一点点，但运气爆棚的人更容易成功。
那么，向往成功的人，该如何修炼提升运气？本文从四个维度归纳了提升运气的方法。
需要注意的是，承认运气的重要性，不是为了证明成功不依赖于天赋和努力，没有人可以完全依赖运气而不努力。在竞争极为激烈的领域，表现好的人几乎总是极具天赋而又非常勤勉的人。要得到自己想要的东西，***稳妥的办法就是努力让自己变成值得拥有那一切的人。以下，Enjoy:

1.运气是远远被低估的成功因素

怎样才能成功？成功人士的秘诀是什么？从《成功》、《福布斯》、《企业家》等杂志的流行程度来看，人们对这些问题充满了兴趣。
人们潜意识里认为，这些成功人士之所以能取得今天的成就，是与他们的个人特质分不开的——成功者多半有天赋和能力，内心强大，努力，乐观，有成长型思维且情商极高。
不仅是这些杂志，人们在分配工作机会、名誉声望、政府补助和公共决策等社会资源时，也会受到这类观点的影响。我们通常会将资源倾斜向那些有着成功经历的人，因为我们假设越成功的人越有能力，而那些未曾取得成绩的人只能习惯性地被忽略。
但这个假设真的没问题吗？
近几年，包括风险分析师Nassim Taleb、战略投资师Michael Mauboussin以及经济学家Robert Frank在内的一些人通过研究发现，无论是在金融交易、商业，还是在体育、艺术、音乐、文学和科学等领域，运气对成功的影响远远超过我们的想象。
他们并没有说运气决定一切，才华当然也同等重要。但数据表明，如果我们只关注个人特质而忽视运气，则会遗漏掉一个影响成功的重要因素。
国外***近的研究显示：
全世界范围的收入差异有一半是由人们的居住国家和国内的收入分布的不同而产生的——在美国等机会较多的国家，对于天赋水平中等偏上的人来说，一部分人可以获得高水平的成功，还有相当数量的人取得的成就高于平均水平。而在机会较少的第三世界国家，社会总体的成功水平偏低。
出生日期会影响一个人成为CEO的机会——出生在6、7月份的CEO 数量明显偏少，因为他们从入学起就是班里***小的学生，从小到大一直处于比同龄人小的状态，所以在很大程度上不太可能担任领导角色。反之，年龄偏大的孩子从小就在潜移默化中拥有了锻炼领导力的机会。
姓氏首字母排在字母表前面的人更有机会成为高管——在美国*****的十个经济学院系的助理教授来说，姓氏首字母在字母表中的位置越靠前，就有可能越早获得终身教职。
姓名的拼写会对职业生涯产生一定影响——与那些名字很难读的人相比，名字好念的人获得的积极评价更多；在法律界，那些名字偏男性化的女性在事业上更加成功。
科研成功的影响力是随机分布的——仅凭高效的生产力就想在科学领域创造一番事业是比较困难的。
国内外的互联网创业者们也多次抛出金句谈论运气的重要性。扎克伯格说，“我的成功跟运气有关，希望人人有创业机会”。马云说，“阿里巴巴成功是靠运气，并非依靠勤奋”。马化腾说，“创业初期70%靠运气”。周鸿祎说，“我特别讨厌成功学，成功的运气成分太大”。

2.成功的人只是运气好吗？

运气在隐秘层面的重要性引发了一个有趣的问题：那些成功的人仅仅是因为运气比较好吗？
为了更好地解释这个问题，意大利的心理学家Alessandro Pluchino，Andrea Raspisarda和经济学家Alessio Biondo联手，**尝试用数学方法去量化运气与才华对成功的影响。
为了更好地描述这种现象，他们提出了一个“玩具数学模型”，模拟了一群人在40年的工作生涯中（年龄在20-60岁之间）职业的发展变化。
研究人员将许多具有不同才华水平的模拟人（代理人）放到一个方形世界中，并让他们的一生都在工作。研究人员将“才华”定义为任何可以让人抓住机遇的个人特质，包括智力，技能，动机，决心，创造性思维，情商等。越有才能的人将越有可能从特定机会中获得**的价值。
开始模拟时，所有代理人都有相同的成功值（10个单位）。每隔6个月，他们都会遭遇一定数量的幸运事件和一定数量的不幸事件。每当遇到不幸事件时，代理人的成功水平会减少一半，而遇到幸运事件时，他们的成功水平会根据其才能的高低按相应的比例增加，以此来反映真实世界中才华与机会之间的关系。
研究人员发现了什么呢？他们首先找到了众所周知的“帕累托原则”，即少数人***终会实现大多数的功，也就是“二八法则”。在40年的模拟结果中，他们发现虽然才华水平是正态分布的，但成功不是。 20个***成功的人取得了44％的成功，而几乎一半的人***终仍未实现10个单位的成功（即***初的起始条件）。这个结果与现实世界的数据一致。
不过有人认为，在现实世界中，财富分布更加不均匀。8个人拥有的财富数量就与占全球人口1／2的贫穷人口所拥有的财富数量相同。
虽然这种分配方式看起来不太公平，但如果结果证明***成功的人确实是***有才能或***有能力的人，那这似乎也解释得通了。
模拟研究也发现，才华与成功不是毫无关系的。通常来看，越有才的人就越有可能把握住机会从而获得成功。同时，在那些***成功的代理人中，多数的才华水平都在平均线之上，所以才华对于成功至关重要。

3.但***有才的人往往不是***成功的

然而，才华也并非全部，因为***有才的人往往不是***成功的。一般来说，资质平庸但比较幸运的人比有才但不幸的人更成功。***成功的人多半是那些才华能力比普通人**一些，但在生活中运气很好的人。
其中的一项模拟实验还研究了随着时间的发展，当人们经历过一系列幸运或不幸的事后，其成功水平情况——非常成功的人物在生活中有一系列非常幸运的事件；而***不成功的人物，虽然他比其他人更有才华，但他的生活中有不堪一击的不幸事件。所以，即使是一个伟大的天才，在遭遇不幸时也会变得一无是处。
与其他基于真实数据的研究的结果相似，这项研究的结果也表明，运气和机会对个人成功水平有不可估量的影响和作用。
研究人员表示，由于奖励和资源通常会给予那些已经取得极高成就的人，这会导致那些***有才能的人（即***有潜力从资源中获益的人）缺少机会，同时也会忽视运气的重要性。
那么，做些什么才能让那些***能够利用机会的人获得他们***需要的机会？

4.运气无法预测，但是可以掌握

 “相对论”是爱因斯坦数百篇论文中的一篇，《愤怒的小鸟》是罗维奥公司开发的第52个游戏……对于那些无法预测却决定了成功的转折点，我们并不是毫无办法的——虽然运气无法预测，但是可以掌握。
提高运气的方法，就是不断设法增加这些“关键命运时刻”。以下四种方法来能让个人或组织碰上关键时刻的机率提升：
方法一：不要太专注于某件事。你必须放弃专注于某件事，这样才能看到周遭的各种可能性，同时和这些可能性产生关连。每天为自己留下一些时间，探索和当前目标无关的事物。给自己一些喘息的空间以后，才会发现世界上存在的隐形机会，同时更有机会碰上各种影响深远的”关键命运时刻”。
方法二：采用交集思考法。我们要多去探索和自己不同的领域、文化和产业，参加不相干的研讨会或聚会。这些领域的差异性愈大，接触到随机观点的机率就愈高。让不同领域的工作者交集的机会变多也是一种方法，比如说把在公司分属不同专业部门的人员结合在同一办公室，增加彼此点子碰撞的机会。乔布斯在成立皮克斯公司时，就曾刻意创造这样的工作环境给员工。
方法三：跟着你的好奇心走。好奇心有助于创造关键命运时刻，因为好奇心就像是你的直觉在告诉你：某些有趣的事正在发生。***终，它将带领你到你之前未接触到的世界。
方法四：拒绝接受可预测的途径。如果可预测，那么结果就显而易见，也就缺少因为随机而产生的关键命运时刻。
关键命运时刻只是改变世界的必要起点，后续还要付诸行动，将抽象的想法转换为具体的事实，才能真正实现人生的转折。
 
3，4月26日，在北京洲际酒店举办的阿拉丁小程序创新大会上，阿拉丁小程序统计平台（aldwx.com）和阿拉丁指数（aldzs.com）共同发布行业首份小程序游戏TOP50榜单。
阿拉丁创始人史文禄表示，小程序游戏趋于完善，这对于微信小程序生态的发展具有深远影响。与此同时，小程序游戏将带动整个生态繁荣。
阿拉丁未来将以更加多元化的形式参与小程序生态发展，比如阿拉丁发布了**小程序广告平台小盟广告，并且即将成立早期投资基金。

休闲游戏占比达38%，新物种占比超50%

从本次TOP50榜单的分类来看，休闲游戏占比达到38%，是占比***高的游戏分类；其次是智力游戏和文字游戏，占比分别为18%和16%，排在第二和第三位。
TOP50榜单基本上以轻中度游戏为主，可见目前小程序游戏主要是占用用户碎片化时间，为人们工作和生活忙碌之余用以消遣和压力释放。 
在本次榜单中，新物种的小程序游戏数量达到27个，占比超过50%。这些新物种小程序游戏大部分贴近微信社交生态，利于在朋友间传播分享的小游戏。这也说明微信小游戏生态具备了自我造血能力，再加之未来大量H5游戏和APP游戏引入，小程序游戏生态将更为丰富。 

小程序游戏快速释放，商业模式乍现

从2017年12月28日微信宣布小程序游戏上线至今，时间还不足4个月，但是从微信对小游戏的能力释放来看却十分强大。
这其中包括小游戏数据助手发布、小程序游戏广告以及安卓虚拟支付开放等，这些提供给了小程序游戏开发者实现商业变现的途径。 

小程序游戏广告方面，包括“跳一跳”、“星途WeGoing”、“成语猜猜看”等当前的头部小程序游戏都在游戏中加入了广告。其中，耐克在“跳一跳”投入2000万为期3天的广告，微信官方强势推广的“跳一跳”小程序带来巨大的流量和热度成为广告的**载体，可见小程序游戏算是一座“待挖的金矿”。
虚拟支付一直以来都是移动游戏的主要收入来源，随着小程序游戏开放安卓系统虚拟支付，大量优质H5游戏和APP游戏都有望被吸引到小程序的游戏平台上来，进而推动小程序游戏数量和种类上的丰富。

小程序游戏有望取代轻中度移动游戏

小程序游戏自身的诸多优点，决定未来它对于轻中度APP游戏和H5游戏替代的可能性。
目前小程序游戏完全支持H5游戏转入，且在流程、技术上并不复杂，因此轻中度游戏未来的载体就是小程序。 
小程序代码包目前的限制是4M，未来还可能扩展到8-10M。此外，本地包可以远程加载，本地缓存为50M，自动缓存不超过400M，自动缓存满了后默认一次删除5M，也可以自定义。
这意味着开发者将从目前休闲游戏为主的场景，向更多复杂场景的小程序游戏拓展；未来**荣耀、QQ飞车等大型手游都可以在微信小程序上体验，小游戏可以吸引大量中重度游戏玩家参与。 
未来小程序游戏必将同大IP进行有机结合，通过大IP的媒体影响、社会影响和粉丝群体影响三者作用力，促进小程序游戏对不同需求玩家的吸引力，并且提升游戏体验、增强留存、拉动付费等。
“好玩”和“吸引”是游戏的本原，基于这两个前提条件，游戏设计成为重中之重。除了选择合适的IP之外，如何把IP落地是一个关键问题。
 
 
4，4月25日，“果小美要解散”、“果小美大裁员”等传闻从脉脉上迅速传播开来。36氪***时间联系了无人货架公司果小美CMO胡冠中，对方表示解散是莫须有的事，“我现在就在北京办公室里，果小美一直都会在。” 但对于裁员一事，对方尚没有给出明确答复。
不过，果小美确实遇到了一些问题。36氪获悉，果小美新一轮融资遇阻，原计划在4月中旬可以公布的融资消息没了下文，因为融资款一直未到账。一位参与过果小美过往融资的机构投资人曾在4月初告诉36氪：“果小美新一轮融资差不多了，计划下个星期开发布会。” 但这个融资发布会并没有如期举办。
今年1月，作为果小美的**合作FA，指数资本的创始合伙人田东升曾告诉36氪：“果小美过年后会有个大消息公布。” 虽没有明确表示是什么消息，但在36氪的追问下，田东升默认了这会是一个融资消息。
可以推断，果小美在农历年前就已经在积极推动新一轮融资。并且阎利珉也在这个时间点说过：“我们马上会拿一笔战略投资的钱，现在再拿VC的钱已经没有意义了。“
36氪从多个信源处获悉，果小美本轮融资的领投方原本为阿里，的确为一笔战略投资款，但在融资的关键时刻，阿里内部却对这笔交易出现了意见分歧。
一位接近本轮融资交易的知情人士告诉36氪：“阿里内部有两股势力在掐架，一方赞成投资，因为阿里在战略上确实需要果小美来完善新零售布局，并且还有计划未来把果小美并入饿了么；但另一方则坚决反对。” 
阿里的内部分歧使得这次融资的步伐不得不放缓。到了4月，阿里是否依然会是这次融资中的领投方已经不太确定了。上述参与过果小美过往融资的投资人告诉36氪：“阿里可能是领投方，也可能退身为一个战略合作伙伴。”
但是，虽然融资遇阻，果小美还没有出现资金链断裂的危机。一位果小美员工告诉36氪：“公司账上还有超过一亿的资金，发半年的工资应该没什么问题。” 
从运营数据上来看，果小美的确一直在加速快跑。4月25日，果小美对外披露了几个数据：截止目前日均交易额已破百万，服务企业超8万家，业务覆盖全国59个城市，货架终端数量近10万。而据36氪了解，实际上果小美的日均交易额已经远超过100万。
所以，一个合理的推断是，公司在业务层面并没有太致命的问题，大概率还是遇到了无人货架创业者们都会面临的问题：快速扩张到了一定阶段，资金压力和粗放管理带来的问题逐渐凸显，不得不暂时停下来做战略收缩。
另一方面，融资没有如期顺利完成可能也影响了团队士气。而在这个节骨眼上从内部传出裁员、甚至就地解散等传闻，很可能是管理团队内部出现了分歧。一位业内人士告诉36氪：“前天深圳的新零售峰会上，嘉宾里只有阎利珉没有出现。”
作为无人货架领域的创业公司，果小美有着一个堪称豪华的团队配置：创始人兼CEO阎利珉是原阿里聚划算总经理，总裁殷志华曾是美团华东大区总经理，这背后还有IDG、蓝驰、祥峰、峰瑞等明星投资机构在过往数轮融资中的不断下注。
在过往的4轮融资中，果小美的融资总额已经达到5亿元。阎利珉的观点一直很鲜明：“不要在乎毛利、得先快速把规模铺上去，而且融资要跟上。” 所以，拿到大钱的果小美从去年底开始一直在快速扩张。
但无人货架这个业务模式本身的确存在一系列难以解决的问题，比如盗损率高、毛利低、前端点位扩张和后端供应链建设的节奏难以匹配等，几乎每个创业者都要面临一笔算不清的账。所以，无人货架领域的创业者都有着各自的故事。
阎利珉的背景使得果小美找到了一个其他无人货架公司都很难讲通的故事：用无人货架做“轻骑兵”，快速铺进办公室吸引流量，然后把这些流量导入到线上，用电商的爆款思维复制聚划算或拼多多的模式。在阎利珉看来，“就算卖零食毛利低，甚至亏钱，但如果能成功的把流量转化到线上，就全赚回来了。”
如果团队能力跟得上，这个逻辑是成立的。今年年初，果小美已经在微信服务号上推出了拼团活动，提供包括纸巾、水果等产品在内的拼团，而这些“聚划算式”和“拼多多式”的业务也是果小美能把日销数据做到数百万的一个重要原因。
但即便在一些城市通过“线上+线下”的模式跑通了业务，果小美在扩张到二三四线城市的过程中大概率遭遇了不可控的局面。据脉脉实名认证的用户爆料，城市经理刷单、盗损率直线上升、甚至用户需求本身就不明显等问题都无法避免，这给公司的整体运营带来较大负担。
所以，和当初的猩便利一样，裁撤三四线点位以及相应的裁员或不可避免。而一位近期收到果小美入职offer的人告诉36氪：“公司说由于内部原因导致我的入职被延期了。”
无人货架在2017年下半年突然间成了***炙手可热的风口。据36氪不完全统计，这条赛道在半年内涌入了超过50家创业公司，接近50亿人民币的风险投资。论规模和速度，已经超越了当年的共享单车。
然而，这场狂欢的时间却也前所未有的短。2018年1月开始，风云突变，猩便利紧急战略性收紧、领蛙被便利蜂收购、七只考拉裁员九成的消息就一个接一个曝了出来。狂飙了半年的无人货架行业突然之间就进入到了中小玩家寻找买家、大面积裁员的阶段。
这是一场极其强调融资能力的游戏，当时刚完成大额融资不久的果小美和每日优鲜便利购可能是彼时战场上***强的两个玩家。可如今，在经历了一场残暴的欢愉过后，一旦融资节奏放缓，谁也无法避免收缩战线的决策。
果小美的新一轮融资什么时候会来，或是说究竟还会不会来尚不可知。但如今，解决好团队内部问题、放慢脚步做精细化运营或是当下***重要的事。
 
5， 感谢36氪和《零售老板内参》的邀请，创新工场以前比较注重在人工智能和互联网领域，教育和数字文化的投资。近些年有一些变化：一是领域的延展，除了专注技术外，近年来我们在消费等领域大力布局，在消费领域，7、8位同事在过去两三年也投了20个左右项目；二是阶段性变化，原来做天使阶段的投资，现在更多的是A轮和C轮之间，天使轮已经不是我们的主战场。
作为投资人，我们今天跟业界大咖学习，同时分享我们在这个领域中的几点思考。零售新格局，去年的一个热点是无人零售，有办公室无人货架、智能柜子场景、无人便利店场景，我们去年投了在广州起家的便利店F5未来商店，它属于无人便利店模式。无人便利店有三种模式，有类似Amazon Go的通过人工智能和图像识别、传感做到无人，其瓶颈高成本高，技术的要求比较高。第二种模式是通过RFID。我们投的F5未来商店用的更多的是全自动的机械方式，无论是前端的销售和后台仓库的补货都能做到无人。除了常规商品sku外，通过蒸煮的方式完成的鲜食制作，比如饺子、鱼蛋和面条，或者是热冷冲饮，都可以用机器完成制作。TCL大厦有一家商店，大家可以去体验。
机器技术对零售业态作出改变，但本质来说是零售的生意。你的运营能力、开店能力、供应链能力、履约能力，在我看来除去技术，这是创业项目更核心的能力。我们投的这个项目在这技术方面做了更多的升级，但依然在路上。
我们对赛道做分享，这张图概括了中国消费的状态。三四个月前我们组织兄弟会去美国，和10年前相比，没有太多改变，每个城市都是一样的购物中心，品牌还是那些品牌。***看到的新品牌是Shake Shack。美国算是成熟经济体。从这张图的数字可以看到中国目前消费形态存在大量的机会。大家处在充满活力的、有趣的市场中，中国的消费和零售行业在接下来的10年里面可以看到大量的机会。
 在移动互联网时代，我们看到几点因素，带来经济与消费的扩张与重构。 
***：第三波移动互联网人口红利带来的巨大线上消费人群。
第二：线上线下融合带来的效率和体验的提升。
第三：移动支付普及带来的Shoping everywhere。在消费领域，我们认为在新的品牌，消费服务的升级，新的渠道，供应链，新的技术等方向，有大量的投资机会。
结合以上三点，新消费、新零售有无限的机会。创新工场在消费领域投资领域有几点的聚焦：
***，品质升级带来的机会，根据一二线城市和三四线城市蕴含不同的机会。在各个细分品类里面我们可以看到品牌化的机会，比如工业啤酒到精酿啤酒，我们投了酒花儿，大家将来可以体验口感更好的啤酒。我们也投资了原麦山丘健康面包。去年四五月份投了高端猪肉品牌网易“味央”。猪肉品以前并没有认知品牌，大家在菜市场根据不同的部位购买。网易“味央”安全美味，未来有品牌化机会。另一个投资逻辑是国内品牌的城市下沉，星巴克密度非常高，在北京有100多家店。单店成长，每年增长3%非常了不起，所以他需要不停的开店。上次和星巴克沟通，他们在三四线城市安徽蚌埠开一家店，营业额远超上海，所以他们坚决下沉
第二，服务升级，体验式消费：现在的盒马鲜生、超级物种，我们认为餐饮、零售、线上线下的结合，在目前一二线城市是风向标，我们认为这方面会有很多创业项目。服务的线上化，我们投了线上教育项目VIPKID，原来家长开车半小时，回来半小时，中间等一个小时，小孩在线下接受1个小时的英语口语培训。现在可以在家完成，设置好电脑，小朋友直接通过网络跟美国老师线上学习。
第三，有很多渠道升级的机会。过去一年大家谈论特别多，渠道品牌化及如名创优品、网易严选、米家有品，他们在上游获取很多优质供应商。花一个很好的价格，买到无品牌化的高品质商品，我们认为这是大的趋势。
第四，供应链上的机会，无论是柔性供应链还是反向供应链。现在阿里巴巴曾总提出S2B概念，你在上游控货，通过下游把货物供应给小B商家，我认为这是未来的潮流。***近我们也投资了一家给小B餐厅提供冻品食材供应的公司。就以食材为例，给小B提供服务，给连锁餐厅提供服务，给5星级餐厅提供服务，我们都看到一批创业团队，在提供“升级版”的服务。
创新工场在AI领域大力布局，我们投了四五十家AI公司，我们有人工智能工程院，有专门针对零售业态的整体AI解决方案。如果在座零售创始团队觉得对零售业态运营有帮助，可以找我们聊。
AI零售云范例，我们有引擎、平台、数据等，对零售业态做全方位的提升。通过视觉方式、机器人到门店，店面运营模块化、千人千面，不同的人进去，个性化展示商品推荐。个性化优惠，不同的人进去看不同的商品有不同的折扣。我们投的无人商店，前端展示的是机器式无人便利店，其实它的信息是打通的，不需要盘点，第二天需要补什么货，后台和货架是自动化的，通过配送直接运到门店。前端和后端可以提高效率。
未来寻找什么样的标的，包括市场规模、商业模式和商业效率。我们看的不是小东西，我们要看未来有增长潜力的机会。我们希望跟在座创始人多沟通，看有没有合作的机会。