来源:加盟网 编辑:加盟君 2021-04-22 06:51
早稻田是一个男装品牌,倡导原创、现代、轻盈的生活方式。我们不仅为您设计服装,更为您创造一种特殊的轻松简单的生活,找到您高尚的精神、自由的灵魂和独立的意志。
广东早稻田服装有限公司是一家民营企业,成立于1989年,总部位于中国广州。1999年,公司开始经营自己的品牌:“早稻田”。2008年,公司提出“巩固广州,壮大中国,面向世界”的战略方针,坚定不移地走品牌强市的道路。五年来,早稻田的发展取得了长足的进步。2013年,中国早稻田总部在广州成立,为全国吹响了号角,标志着中国早稻田发展进入新的里程碑。
目前,公司拥有世界先进的服装生产设备,在100多名高素质管理人员、200多名***专业人才的指挥下,形成了集开发、设计、生产、销售于一体的企业管理格局,主要经营男式衬衫和商务休闲服装系列产品。
中国早稻田秋冬产品交流会定于2015年6月1日正式召开。以“开放、包容、珍惜、合作”为主题,全体早稻田人将以开放的姿态迎接国家乃至全球伙伴的到来,在“六一”这一承载着对新生活的希望和期待的日子里。早稻田自1989年建厂以来,一直以开放的态度面对市场。经过20多年的实践,我们认识到开放是相互的,开放自己,开放市场,打破束缚,拥抱市场。20多年来,早稻田的人们一直以一颗宽容的心面对社会的发展、时代的变迁和合作的变化。早稻田的人们珍惜友谊、感情和合作成果。
本次交流会将围绕以下内容与全体合作伙伴进行沟通:
1、传统服装行业的困境与解决方案的讨论与交流;
2、建立信息联动机制;
3、新产品讨论、业务政策讨论;
4、“互联网+”思维应用与业务、微观业务前景;
自陷以来,国内服装业一直遭受持续冷,库存积压严重,销售增长乏力,市场需求萎缩,商业地产在采样点和租金方面步步紧逼,人力资源成本飙升,行业整体盈利水平下降。在这些不利因素的重围之下,国内服装业举步维艰。全球金融危机爆发后,世界经济一直处于低迷状态,经济发展的宏观环境并不理想。服装行业的恶劣环境更加明显。关店潮、跑路潮、闽浙时尚企业倒闭、老板跑路等现象已经蔓延到内地乃至全国;政策的全面放开、无条件的特许经营模式、免费的装修道具、租金补贴等都救不了公司。
2015年是“十二五”规划的***后一年。做好2015年度的经济工作,对于完成第十二个第十二年计划的目标,为第十三个五年计划的启动打下坚实的基础,意义重大。2015年是规划年,在“十三五”规划中起着承上启下的重要作用。“十三五”时期是实现***个百年目标的冲刺阶段。“十三五”规划既是全面深化改革的规划,也是全面实施转型发展战略,推动我国实现体制转型和发展转型目标的规划。“一带一路”政策的实施将逐步改善国际国内形势。
机遇与挑战并存,机遇与风险相同。当危机越来越近,形势越来越紧,越来越不乐观的时候,我们要认识到形势和危机必须面对,不能无缘无故地采取消极应对的方法。相反,我们应该关注当前形势和重大事件,向集中地区注入核心资源和力量,以***小的损失度过经济低迷期。在宏观环境严峻的形势下,战术空间将越来越小。在这个时候,我们不应该追求策略和策略的扩张,而应该首先保持战略的正确性和前瞻性,从而使利用战略抓住商机成为可能。注重软实力,占领市场。我们应该有秩序地分析和解决我们面临的现实问题。
自2008年以来,早稻田整合现有渠道资源,结合早稻田渠道成员的职责和当前市场竞争形势的需要,以“双赢”为核心指导思想,建立“战略信息系统”,建立信息联动机制,建立信息指挥中心,以增强市场反应速度。
2015充满了机遇和挑战,我们应该知道,当前的领导人在很多重要场合,特别是传统产业如何与互联网连接,都提到了互联网+思维的使用。现在是互联网时代,每个人都处在网络的中心。互联网改变了我们的生活和世界。服装业作为传统产业,也必须与互联网相连接。在这次会议上,我们还将讨论行业***佳经销商的“互联网+”的服装行业的思维。
新产品将于2015年秋冬推出。在这次交流会上,我们将与***的经销商管理者共同探讨市场趋势,把握市场主流,搭建无缝信息交流平台,以高效的供应链管理为支撑,依靠竞争性的经营政策,确保在全国市场的销售。
2015年秋冬中国早稻田产品交流会即将召开。全体早稻田人真诚希望所有合作伙伴共同努力,做到“开放、包容、珍惜合作、增强信心、共同克服困难”。