来源:特许加盟榜 编辑:榜君 2018-12-07 14:50
随着外卖市场越来越成熟,在餐饮中的地位越来越高,外卖已经不再是餐饮市场的一个补充,而是一个全新的,急需商家抢占的市场。
2018年,外卖行业累计入驻商家数达到500万以上,这催生了一个超过2000亿人民币和超过3亿用户的市场。
然而,外卖平台赋予了线下餐厅的外卖能力,也带来了新的挑战:如何在更多的竞争对手中快速抓住客人,卖出名堂,卖出腔调,卖出利润?今天我们来分析下外卖营销如何做。
原理:外卖运营是一个系统的运作,一般餐厅的堂食与外卖比例在7:3左右是比较合理的,就外卖而言,产品口味、服务、出餐速度,包装,外卖平台营销工具的掌握,消费数据分析,口碑的养成等方面,都会影响到外卖的销量。
1. 如何获取用户?
***步是获取用户,即通过包装产品与增加曝光量,提高与用户接触的机会。
对各个展示图进行了同一调性的修饰,变得可口动人,激发用户的食欲;
购买推荐位,将自己放在美团与饿了么两大外卖平台的推荐位的前几名,增加产品的曝光度。
2. 如何留住用户
关于如何管理用户,促进用户留存,提高活跃度。在这里是指如何维系微信群里的用户,以及用户好感,提高用户在两个平台上的外卖下单量。
具体做法是可以建立微信社群(微信群),以提供优惠为目的,进行抢红包活动,降低用户花销让用户占小便宜。
(1)红包主要针对老用户,他们熟悉套路,对发红包时间敏感更容易活跃,在对老用户回馈的时候也在促使新用户向老用户过程的转变。
(2)发好评返现的优惠主要是面向新用户+其他老用户,通过让新用户发好评获取返现的小活动,可促使用户下单购买;同时也是对其他老用户的回馈。
(3)买10送1主要是面向大客户,下单的人都是定聚会餐,这类用户订餐量大,有针对这类的优惠容易受到青睐。
3、产品成功的关键
1. 产品质量好
好吃,刚做热乎,体验佳。这是刚需,是撑起整个门店其他内容的前提。
2. 产品品类
2.1 打造品牌产品
依靠美团与饿了么的销售数据,结合盈利效果,推出热销产品,促进用户购买,这类产品往往是门店利润***高的产品,即符合用户需求,又符合门店利益要求。
2.2优化外卖菜单
菜单和菜品的设置原则建议如下:
a、分类清晰,引导浏览;
b、热销,优惠,招牌菜品靠前;
c、名称创意,不啰嗦隐晦,字数<8字;
d、分类数量适中:8-12个;
e、周期上新;
f、应季推新品;
g、菜品数量合适,保证出餐速度;
菜品描述方面给到的优化建议是:
a、菜品图片要保持风格统一;
b、忌过度效果图,否则实物体验会因为落差而变差;
c、菜品描述可以个性化,利用情感带入,将用户带入食用场景中;
2.3 多重套餐产品组合满足用户的不同需求
一般门店只提供单品供用户选择,用户需要自行搭配,即消耗用户的时间成本又消耗用户的思考成本,不利于转化率的提高。
而该门店提供数量适当的套餐组合产品,即降低了用户的时间与思考成本,又能获得潜意识上“这是组合套餐会便宜一点”的反馈,可大大提高转化率。
2.4 多重优惠活动满足不同用户需求
优惠活动,满足用户占便宜的心理需要;而多重优惠活动可供选择,可满足不同消费能力的用户。
对于CBD里的小职员可能因为工资不够高,更倾向于选择优惠力度大但饭量一般的餐;而对于高管,因为工资富余,可能会更加看重饭的质量,他可能会选择饭的质量更高,优惠力度小的餐。
3. 产品服务好
快递服务提前到达,远超预期(给予用户惊讶感!)门店不仅要跟第三方快递公司合作,自己店面的店员也可以参与近距离送餐,提高效率。
所以说,只有好的产品加好的运营,才能使公司更长久的发展。让你的用户尖叫,并维系好你们之间的关系,才能让他们为你的产品买单。