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美食需求大，市场广阔，前景好，不少投资者将美食行业作为自己创业项目的***选择。餐饮加盟店排行榜 廖排骨，用实力证明了自己在市场总的地位，希望在2013带领加盟商创造一个新辉煌，提升自身企业实力的同时也促进我国餐饮市场的良好发展。餐饮加盟 廖排骨拥有了多年的发展经验，在这些欢乐与艰辛并存的日子里， 廖排骨人凭借得天独厚的历史文化底蕴和对“卤”文化坚持不懈的执着追求，始终肩负着“弘扬卤文化、创造卤奇迹”的历史使命！在多年的发展史上， 廖排骨以现代化的经营管理理念，强大的精英团队，专业的制作技术，**的卤制配方，鲜美诱人的味道在餐饮界创造了一个又一个卤味奇迹。
　　
　　把握今天， 廖排骨加盟商一直秉承“专家才是赢家”的企业理念，在“以质量求生存、以品牌求发展、以管理求效益、以消费者满意为宗旨”的经营方针的指导下，不断努力，不断创新，并在公司总部的支持下，发展多种新菜品，采取多样化营销模式，构建了稳定持续的发展空间。
　　
　　展望未来， 廖排骨加盟商纷纷表示：将坚持不懈地为咱们的 廖排骨事业努力，将“菜品味鲜、饮食卫生、价格合理”三者进一步落到实处，为全国各地美食爱好者提供更多、更好、更快捷、更实惠的卤味美食!
须提前10个工作日向**公司提出书面订货计划，以保证产品的及时供应；
②代理商每月初须做出书面的市场拓展计划并报**公司市场部备案，以便获得必要的协助和支持；
③每月25日前向**公司提交当月的工作报告（市场总结）；
④以每半年一次将代理区域内网络状况及销售状况作出说明并提交**公司市场部；
⑤每年12月30日前作出所代理区域市场的预测报告（包括对竞争对手的分析、未来市场预测、政府主管部门的支持程度等）、年度销售目标、工作计划及对**公司的工作建议书；
⑥代理商须按**公司制定的销售任务进行月、季度或年度销售，以确保"公司产品"在该区域的市场销售量和市场占有率达到预期目标；
⑦季报：各代理商均需在每季度***个月的5日之前将上季度销售报表报至**公司市场部，各代理商以季度为单位做季度总结，反映市场开拓及经营中的各项问题；
⑧年报：以年为单位进行总结，采取年终代理商大会的形式进行，其结果作为年终考核代理商资格使用。
代理商管理制度（二）
1、**公司按统一的价格向代理商供货；
2、代理商须参照**公司规定的价格进行销售，不得私自降价或抬高价格销售不得随意调价扰乱市场价格秩序；
3、代理商所代理的区域内，产品零售价格变动不得超过建议零售价的10%；
4、代理商只能在代理协议约定区域内开展代理产品各种合法销售活动，严禁未经**公司书面认可在其他区域内从事各种形式的销售活动；
5、严禁各代理商以任何手段进行倒货、窜货销售及一切变相扰乱市场销售的行为；
6、如窜货与被窜货双方协商解决窜货行为，不提出异议，**公司可不追究；
7、如代理商有恶意窜货行为，**公司视其情节轻重有权取消代理商的代理资格。
代理商管理制度（三）
1、代理保证金
各级代理商均需按规定向**公司交付一定的代理保证金，并在代理协议签订时交至**公司。此保证金是代理商的资信保证，不用作货款结算。代理关系终止时，**公司将代理保证金退还原代理商。
2、交货
**公司依据代理商提出的书面订货申请或与**公司签订的供货协议进行供货，由**公司负责办理好发货及运输相关事宜。
3、价格
代理商对外销售需严格执行统一的销售价格。
4、货款
货款原则上通过银行转账支付。货款的缴付以**公司财务部收到为期限，财务部书面通知**公司市场部，市场部才能发货。
5、退货
如货物确因本**公司原因造成质量不合格，或货物发运型号、品种不符，**公司负责退货或调换。