金融危机下的“维欧佩尔”童装市场战略方向

“Veopel”——中国***儿童品牌，以活泼可爱的卡通蜂形“Veopel”为品牌标识。这个标志是一只可爱的小蜜蜂。蜜蜂在花丛中振翅，准备回巢里酿蜜。充满童贞的笑脸展现了它的活力，在采花粉做蜂蜜的花丛中采摘，显示出它勤劳勇敢、自力更生、有责任感，为自己和家人创造了美好的未来生活。

整个logo的主题色为绿色，代表着万物的生命力，同时也表明了维欧宝品牌的强大生命力；小蜜蜂下的英式Veopel V以一颗红心形象化，凸显小蜜蜂有爱。我们被小蜜蜂的性格和蜜蜂的精神所感动。我们深受维欧宝团队的鼓舞，为童装行业的健康发展而努力。

品牌名称：英文为“Veopel”；中文名称为“viopel”

品牌定位

目标消费群体：亚洲新生代儿童；

消费年龄：3-16岁（90-160cm），主要覆盖中老年儿童；

代表卡通人物：维奥帕尔小蜜蜂；

品牌风格：时尚经典，给孩子带来乐趣。

经营理念：让经销商安心赚钱，让孩子在幸福中成长。

服务宗旨：诚信打造品牌，用爱成就事业；

发展目标：打造中国童装本土文化典范。

品牌使命：让孩子们穿得开心，让健康遇到希望。

战略目标：打造亚洲童装本土文化典范。

产品风格：浪漫童贞，时尚经典。

设计理念：注入时尚元素释放成长压力；

让自信遇到希望，让品位陪伴你成长。

年龄：3-16岁儿童；身高：90cm-160cm。

尽管目前，全球金融危机的发展情况仍然难以估计。然而，“威欧宝”童装的战略思路正在积极加快转型升级，但却越来越清晰。

维欧宝童装帮您进行市场分析

现状1：消费观念全面升级

随着经济的快速发展，人们生活质量不断提高，童装消费正在全面升级。童装质量要求从过去只追求实用性（耐穿、耐脏、耐磨），向更高的审美水平发展，童装也具有与成人服装一样的时尚元素，消费者更注重服装的色彩、款式和环保性能。

现状二：市场前景越来越广阔

2006年，我国0至16岁儿童3.8亿人，占中国总人口的四分之一以上，其中大部分是独生子女。

2006年，中国童装销售额9亿件，销售额超过900亿件。权威人士预测，未来几年，中国童装市场将继续以每年8%的速度增长，这是中国增长***快的市场之一。

2007年至2017年，中国进入第三个出生高峰，消费群体增长50%。

未来15年，中国城市化进程将加快，每年将有280万农村儿童转变为城市儿童。

从国内服装行业的现状来看，童装领域蕴含着前所未有的机遇，就像10年前的男装市场、5年前的女装市场、3年前的休闲装市场一样，充满诱惑。

现状三：从产品竞争到品牌竞争

服装技术的普及使得童装产品在市场上呈现同质化趋势，消费者对品牌的关注度越来越高。品牌个性、品牌知名度、品牌设计实力、品牌营销渠道、品牌文化、售后服务等因素成为企业快速发展的强大动力。

随着国民收入的快速增长，近年来，一大批城镇居民解决了住房和保险问题，许多城市家庭有足够的钱给孩子穿衣服。

现阶段孩子的父母基本上属于70年代后，他们是在改革开放的时代成长起来的。与前辈不同的是，他们视野开阔，思想先进，愿意消费时尚商品。他们的孩子们的着装观念越来越时尚和国际化。他们不喜欢落后过时的童装。

今天的孩子们收到了丰富多彩的时尚资讯。他们不再愿意穿所谓的“学生装”或祖父母的旧款式。他们渴望盛装打扮，享受幸福生活。

在发掘市场整体潜力的同时，也要发现中国童装市场独特的巨大潜力。这种潜能具体表现在以下五个方面：

1、期待孩子成功；多消费

2、喜新厌旧

3、忍不住乱买

4、紧跟其后的强烈心理

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