教育培训机构如何地推发传单，总结8年经验告诉

    谈到发传单很多人都不太看好，传单铺天盖地，效果微乎其微，尽管如此，传单依然活跃在我们生活中，事实上传单能够存活下来还是有它存在的意义，发传单效果并不会立竿见影，关键要有耐心。发传单既是技巧活又是体力活，传单宣传到位同样能拉来大量流量。发传单之所以效果不佳**的问题是：派发传单负责人管理不当，发单人方法不对。
很多机构发传单都有以下诟病：
诟病一：“哑巴式“发单



发传单***怕的就是什么都不说，直接一张传单递到行人手中，现在大多数人接到传单随手就扔了，不会过多把目光停留在传单上。发传单需要交流，***基本的一句：我是XXX公司，这是XXX产品 ，有需要可以了解一下“，有些人即使对传单反感，但是当听到你说的产品时，自己刚好有需求，这时候她就会向你咨询，这样你就离客户下单的距离又近了一步。即使顾客没下单，至少让顾客知道你是卖什么产品，你主动，顾客才会主动。
诟病二：病毒式扩散，见人就发
传单不是发的数量越多越好，而是要有质量的发，很多产品都是有目标客户的，适合哪一类人用，都有明确的客户，有针对性的发提高效率，也能减少成本支出，节约资源。
诟病三：发单就选人多的地方
发单要往人多的地方发没有错，这里涉及到一个问题，如果你的产品是面向小朋友，你选在地铁口发，就不太好，因为地铁口大多都是上班族，不会对你的产品产生兴趣，因此没有什么效果。去学校发，吸引小朋友注意，地点选对了，但是你选择早上发，效果也不好，原因很简单，家长急着送孩子上学，根本没有时间去了解你的产品，下午放学发效果就大不一样了，所以发传单要在对的地点和合适的时间发，而不是仅仅考虑某个方面。

机构在招聘发单员也要注意：

1、 发单员自身素质
根据以往的经验，很多机构基本都是找在校大学生去街上发传单，认为他们气质、精神面貌好，会更受消费者喜欢，其实很多机构对发传单有个误区，发单员不是靠外形取胜，它是一种体力工作，它需要耐心和承受压力的能力，虽然好的形象也能得到大众的认可，但是往往能吸引顾客的是发单员的技巧。所以在这里给各位招聘负责人一个建议：即使是发单员也要当面面试，初步判定应聘者是否合适发单这份工作。
2、 发单员前期培训
很多机构在录用发单员的时候通常都是以兼职的形式招聘，录用后把发单员放到一个群里，然后在群里发一些规则，机构人员派发任务，大家分头去做，记住这是大忌，因为招来的兼职发单员基本上没什么经验，发单也只是为了完成任务，不会有太大的效果。
**的做法是：在发单之前要进行一次专业的培训，**由机构负责人要给他们规范、培训。首先机构负责人要把产品介绍给发单员们，让他们相信产品是好的，这样发单员才会认可你的产品，在发单的过程中他们才会有自信，其次机构的负责人要告诉发单员什么可以做，什么不能做，并要有相应惩戒措施，**要告诉他们传单要怎么发，发给哪些人，发单的注意事项。
机构在培训应该要注重哪些方面？
1、产品宣传
特别强调一点，机构负责人在对发单员培训时一定要介绍公司的产品、文化、定位、理念，让发单员在心理上认可你们，这样他们在行动中也会认真对待，必要的时候也能把公司的产品介绍给客户。
2、注重服务
（1） 穿着要整齐、工整，如果条件允许**有统一的工作服（工作服也应该有你们机构的宣传内容）。
（2）保持充足的自信，自己相信产品是值得购买，才能让客户相信。
（3） 保持微笑，不管顾客有没有接受你发的单，都要示意 微笑，情绪会感染顾客，让顾客感受到你的真诚。（这是一种潜在的宣传）
（4）保持礼貌，客户没有义务接受你的传单，当顾客接受你的传单，也应给与相应的回应，切忌与顾客发生冲突。
3、人员分配得当
（1）人不是越多越好，人少反而会更注重效率，（可跟据公司实际情况安排发单员）。
（2）人员分配，“老带新 实行任务考核。
（3）带客来访交定，给与奖励。
4、及时反馈
发单结束后，负责人要召集各成员在一起共同汇报下当天的情况，机构负责人也应对大家反馈做好记录，尤其是在发单遇到的问题要以改正。不要发完传单一哄而散，到头来一无所获。

总之，发传单既是技巧活又是体力活，发单员千万不要随意对待，否则既浪费时间还污染环境，没有什么实在的意义！