卡乐滋快餐加盟介绍
上海宝滋餐饮企业管理有限公司是一家集“生产研发”、“物流配送”、“品牌运营”三位一体的综合性餐饮企业;宝滋餐饮充分融合了西方的餐饮经营理念与中国特色式餐饮文化,并总结出自有的差异化、标准化、精细化运营服务体系,整合了上百家如“联合利华、美国泰森、台湾鲜活、曼可顿、雀巢、圣农、百事可乐、可口可乐”等全球供应商,物流配送网络覆盖全中国绝大部分省市。旗下快餐品牌卡乐滋快餐加盟品牌的发展模式为直营兼品牌代理加盟,坚持推行“美味和健康,一样都不放过!”的经营理念,我们一直为“绿色美食,健康生活”而坚持不懈!
公司致力于传播世界美食,经营产品包括西餐、意餐、中餐、及台式、港式小吃饮品,经营多年的努力发展,已建立成熟的食品生产研发、物流配送、品牌运营为一体的全程餐饮管理平台,整合了诸多全球高等的渠道食品供应链。
自成立以来,秉承“客户专业、员工第二、企业第三”的宗旨,始终坚持以“健康、环保”为品牌之本,直营店、加盟店已经遍及上海、安徽、江苏、江西、四川、河北、湖北等各大城市。
卡乐滋,打造具有特色美食,隶属于宝滋餐饮企业旗下品牌之一,起源于美国新奥尔良,由华尔街股票经纪人肖恩迪克森(sean)创立于1987年经济危机时期。经过多年的努力和发展,卡乐滋以标准化的美食和专业化的服务赢得了新奥尔良人的爱戴,铸就了一个誉满全美的美式快餐品牌。
卡乐滋品牌作为美味食品的指引者,致力打造“中国式”的饮食文化体验。卡乐滋汉堡产品主要有汉堡包、三明治、塔克卷饼、奥尔良风味炸鸡、热狗、酱汁面条、各式饮料等。很快,卡乐滋汉堡凭借着廉价、美味的产品和热情服务,受到顾客的热情追捧。
卡乐滋汉堡企业愿景
寻求卡乐滋快餐加盟企业横向,纵向拓展。致力打造“宝滋餐饮”成为“运营标准化、服务专业化、发展多元化”的创新型餐饮企业!
横向拓展——餐饮管理咨询服务、差异化中式餐厅、有档次休闲式茶吧、入股设备生产商、纯饮品窗口店。
纵向拓展——上游原物料控制、综合性仓储中心、区域分公司、区域代理商、产品终端网络。
卡乐滋快餐加盟优势
1、前期商圈估计
合作伙伴经过卡乐滋快餐加盟公司审核后,公司将安排市场评估小组进行店铺实地考察,包括:商圈属性、人口密度、消费水平、竞争力,租金性价比等,综合评估来决定项目可加盟性。
2、高效率渠道整合
无可比拟的渠道优势,整合包括:原物料、冷鲜品、生产设备、物流配送等全程渠道链,同一产品包装印刷,很大限度降低成本,提高节点反应时间,同时提高/增加统一的高质量产品!
3、精细化运营服务
卡乐滋餐饮加盟总部建立了融合精细化与差异化的运营管理模式,切割服务流程,量化服务细节,为不同需求的加盟商提供针对性的服务,彻底摆脱了传统标准化服务带来的呆板,低效率!
4、区域多方面店长
多方面店长上门驻店培训,内容包括:餐厅管理制度、餐厅日常运营流程、店长培训、前台服务技巧、产品制作、设备日常维护等,并在营业后期也可申请全程店长临时性驻店支持!
5、门店亏损拯救方案
对于处于不佳的店铺,策划部门短时间收集此店相关信息,找出因由,根据实际市场反馈信息制定销售方案,进行动态调节,我们在挽救卡乐滋快餐店铺的同时也在挽救我们的品牌价值。
6.项目优势:卡乐滋汉堡在快餐领域,给我们提供一个更好的方向,为我们带来一个更好市场的机会
7.更高的成功机会:从商圈调查、技术培训、开店指导到商品研发、进货支援全程协助,大大提高成功率!
8.更短的学习时间:加盟商能从特许经营模式中学到更多经营知识,终身受用!
9.集团采购降低成本:加盟商的采购需求被整合,规模采购更具低成本优势。
10.联合广告促销:加盟商可以合并资金与总部一起展开广告活动,低成本营销,经营见涨!
11.配套支援服务:总部将持续的为加盟商提供如品牌使用、培训、供给、策划促销等,让加盟商节省大量人力、财力,并在经营活动中取得大化效益。
卡乐滋快餐加盟条件
1.强烈认可卡乐滋品牌文化及经营理念。
2.能接受卡乐滋相关的制度化培训及服从管理。
3.有意识,及较强的承担能力。
4.具备足够的加盟资金。
5.不追求短期利益,注重长期发展。
卡乐滋快餐加盟流程
1.了解卡乐滋品牌:具有加盟意向的客户可访问网上查询或来电咨询相关信息;
2.项目考察:加盟者来总部实地考察、参观直营店,考察各地加盟店并品尝产品;
3.加盟洽谈:选择合适的加盟店型,选址团队商圈评估,店面水平评估指导,加盟预算、加盟经营率核算指导,合同说明、条款解释、补充协议条款;
4.签署合同:签署加盟合同,授权加盟者相关证书,提供办理证件相关文本材料;
5.加盟培训:技术培训与经营管理培训,总部直营店现场操作实习,由学员自行带店经营,提升加盟店员工的技能水平和实战操作能力;
6.开业准备:装修平面图、效果图,后厨设备布局图、产品组合及价格确定。总部配送安装调试,提供申办证照的流程辅助。人才招聘及工资管理方案。完善的采购制度和专业的仓储管理、专业用具、服装、包装等,规范采购、仓储、餐厅进、销、存流程;
7.加盟店开业:开业活动和促销活动策划。解决餐厅试运行中的实际问题。总部安排培训老师协助开业,针对核心岗位与流程进行优化,根据现场反馈,调整产品,制定营销方案,执行成本挂控方案与财务管控方案;
8.稳定店面运营:经营辅导和管理咨询服务,每月新品技术培训指导。当季、节日活动促销方案;客服部回访,巡店督导上门指导,店面核心人员流失,总部再次培训支持。网络团购、APP订餐、微信订餐、支付宝付款等平台辅助运营。