母婴店怎么提升营业额呢

来源：未知编辑：特许加盟榜 2020-06-05 23:03

母婴店怎么提升营业额呢？今天小编会从商品经营、人员管理、门店销售、门店成本和门店后台数据管理分析5个方面分析母婴加盟品牌经营的关键点。

一、产品经营

1、产品选择

要选择产品品质好、品类全、供应稳定的上游供应商，供应商所供应的商品要能够符合长期行业发展趋势，对供应商要求产品的品质要好，有品牌故事，适宜于推广沟通，产品包装也要漂亮，符合视觉美感，能为门店提供竞争力产品的利润要合理，综合考虑单只产品与销售额之间的关系，尽量与供应商争取大的利润空间，以方便门店做影响力。

2、商品组合要完善

只有能够提供客户一条龙的产品，才能提供更完善的服务，进而提高门店竞争力。

二、人员管理

1、人员稳定

给予店员的待遇要合理，要教授店员获得高工资的方法：彰显专业+好的服务，在未专业之前，一定要有好的服务，要给予店员规划安排定期、不定期的教育培训，一方面提升店员的专业性，另一方面给员工带来信心，提高忠诚度。

2、要树立团队精神

帮店员树立职业梦想，激励员工，将门店的氛围拉入管理目录中，让店员融入门店文化，树立团队意识，以团队来战胜个人。