通过选址，获得线下最大流量

虽然现在是互联网覆盖面积越开越大的宏观市场，但是因母婴行业对产品和服务高质量要求的属性，母婴门店依然受到宝宝家庭的青睐。大家都知道因店铺位置而可以直接攫取到的线下流量，对门店盈利有很大的影响，所以门店选址依旧是母婴创业者需要追求的目标。

母婴创业者“希望能够在资金有限情况下，租到人流、租金等***好的店铺位置”基于这样的一个目的，爱亲母婴就围绕“店铺选址”为创业者进行详细分析。

关于选址这件事情，一般流程不外以下两种：1.先有项目，根据项目进行选址;2.先有店铺，根据店铺寻找项目。既然决定做母婴项目了，那么这里讲的就是“先有项目，根据项目进行选址”。

爱亲母婴选址导师表示，大家不要不要把选址想的太难，选址需要解决的就是如何将店铺与商圈的匹配度达到***高。

如何做到匹配呢?

不要用店铺能力去挑战商圈属性，太多历史经验告诉我们，凡是违背客观存在的努力，其结果必然是失败。

商圈内客流的多少、商圈内客流的社会角色、商圈内客流的生活工作节奏等等。都是客观存在的，也就是我们无法违背无法改变的。正确的做法便是总结发现出这些客观存在以后加以利用、延展、推动以达到我们的目的。

在这里有很多例子，比如开在美食街的母婴店、开在老小区附近的高端母婴生活馆。如果不是有其他目的，一般这样的行为，都是基于开店人自己的主观臆想。

了解商圈的特点，做到精准匹配一个城市有无数个商圈，如果对于目标城市已经很熟悉了，那么这项工作可以在纸上完成，如果不了解，则需先去了解城市内分布的各个商圈特点，直接去寻找对应的商圈。

例如一家有两个选择，一个是万达商场内，一个是大型小区底商。应当如何选择呢?

万达的流量虽大，但有效流量肯定没有小区大，大家去万达大部分时候也只是把它作为城市的功能空间来使用，简言之就是逛着玩，吃吃喝喝娱乐，专门去万达并且买一堆消耗品的情况非常少。小区流量就不同了，特别是街区式的住区，基本一个街区可以承载一个人生活的全部需求，也就是说，我吃喝用住都在这里，服务于社区的店铺大部分提供的都是刚需。母婴商品大部分也是消耗品，谁不希望一下楼或者下班回家的路上就能买到呢?一次买几箱奶粉几箱纸尿裤的人毕竟还是少。

结合自身情况选定目标商圈

确定了自己的商圈类型后，一定要分析自己能够用于预开设店铺的租金、兑费总额。在这里需要注意：成本大于一切。不要为开店让自己的负债过多，因为任何一项投资都是有风险的。如果A商圈内的开店成本远超预算，那么就选择B商圈。

分析目标商圈内所有店铺明细

店铺明细包括：店铺名称、店铺类别、店铺面积、店铺位置、铺生意状况、店铺人员。通过档案，能够总结出的不好的店铺动态，判断该店铺是否是我们目前在该商圈内能够挖掘到的***好位置店铺，如果是，则必须获取到店铺老板的信息，主动出击与店铺老板约谈兑店事宜。

以上便是母婴为大家分析的的选址方法。仔细阅读过后，大家肯定也知道选址是一个劳心费力费事费时的工作，若想为门店选择一个合适的位置，起码要花费三四十天。爱亲是如何做到为母婴创业者快速选址的呢?是因为爱亲运用大数据分析技术，研发爱亲线上选址大盘，通过智能分析为创业者服务。