爱亲母婴培训到位教你如何控制成本

　　爱亲母婴培训到位教你如何控制成本！现在的母婴市场不管是线上还是在线下，都是一片火爆，随着二胎政策的全面开放，母婴市场的前景是越来越好。在激烈的市场竞争之下，怎么合理的控制好门店运营成本，是立于不败之地的关键！可以从以下几个方面来控制成本。

　　一、租赁合同

　　想要开一家赚钱的母婴店，首先考虑的就是店铺选址的问题。一家地理位置好的母婴店，可以事半功倍。现在的创业者大多数还是属于一个租赁店面的情况，当然也有少数的创业者家里就有店面，这种情况就另当别论了。

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　　创业者在看好合适的店面之后，和房东签定长时间的租房合同是好的，一来能够在防止房东后期的提价行为，二来能够以合作时间长跟房东讲价格。

　　二、店面装修

　　母婴店装修应该以简单舒适为主，有些创业者为了追求高端大气的感觉，会在店内增设一些不必要的装饰，不仅浪费钱，有时还会影响货架的摆放。

　　三、进货渠道

　　对于一些大型的母婴加盟品牌来说，可以有好的进货渠道提供给加盟商，而且拿货量大供应的价格自然会很低，而自主经营的母婴店老板则要自己找货源，而且供货价格不见得很低。因为母婴产品种类比较多，要跑的市场也比别的单一产品要复杂一些，而好的加盟品牌所带给加盟商的是优质的进货渠道，价格也比自己去拿货要更便宜。

　　四、有经验的店员

　　对于店员的招聘，创业者要招聘有一定工作经验的导购，因为培养一个导购的成本很高，如果是刚开业不久的母婴店，没经验的导购很难快速上手，这样就会造成运营成本增加。