对爱亲母婴的评价教你如何节省成本

　　对爱亲母婴的评价教你如何节省成本？做母婴店加盟，讲的就是一个利字当头。赚钱，赚大钱，获得可观利润是广大加盟商开店创业的核心目的。但为了达成这个核心目的，没有一个合理有效的成本控制是不行的。母婴店的成本里，除了前期投入的那些为了开店做准备的成本，在正常的经营中，所需要付出的成本主要是两个大头，其一是房租成本，这是死的；其二就是进货成本了。

　　进货补货是每个母婴店主要的成本支出，也容易造成成本浪费的部分。为了减少浪费，就必须要在库存上动脑筋。合理地优化库存才是能够拯救成本，合理有效地去控制成本的方法。那具体该如何操作呢？首先，我们得明确一点，库存里有哪些项目：

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　　一、无效库存

　　无效库存是所有卖不出去的，或者转化率极地的库存都属于无效库存。这类库存基本可以判死刑了，只要将无效库存清仓就再也不要进货了。

　　二、低效库存

　　转化率比较低的库存，通常是一些销售周期比较长的利润品，比如是童车、童床等。大多数的低效库存，成本本来就偏高，假如大批量的进货无异于自杀。因此这类库存应该控制其进货量，及时地进行补货操作。

　　三、有效库存

　　具有极高转化率的一部分库存，通常是一些销售周期短的快销品，比方说配方奶粉等。这类商品虽然利润不高，但是可以有效地作为引流品。所以要进货就大批量的进，反倒是补货会浪费一笔成本。

　　了解了库存的项目之后，加盟商才能够根据库存的种类，进行处理和安排销售计划。不知不觉间，加盟商就能省下一大笔的成本。而省下来的成本，加盟商可以将它们花到更需要的地方去。