母婴店老板回顾：从母婴小白到母婴百科全书的过程

    大致介绍一下我的母婴店情况。位置坐标,三线城市非中心地带小区正大门,门前是一个小广场,附近还有三个小区;目前的经营状况,月营业额基本稳定在5-8万,老板即店员,减去房租及成本,月收入在1-3万。

    具体分析一下我的母婴店的竞争情况,背靠四个小区,客源量充足,但是竞争相对激烈,因为小区附近有三家规模相似的母婴用品店。我的母婴店之所以在几个店中做得比较好的原因则是加盟总部爱亲的帮扶,让我从一个母婴小白成为一个母婴达人。

    因为有总部的帮扶,可以说我的开店过程十分顺利的。从装修、陈列、试营业、开业总部都给予了支持。在这里我就给大家探一下母婴店创业者比较关心的引流和活动营销的问题。希望对大家有所帮助。

    在引流客户上,之前购买模式是客户购买后直接走人,客户和门店交流少,而在爱亲的指导下,要引流客户要容易得多。首先我运营了一个微信群号,来购买母婴用品的大多是新手妈妈,对育儿知识和母婴产品有强烈的了解欲望和需求,我在微信上为有需求的客户提供专业解答,引流效果十分明显。而且我通过微信群能够很快的解客户的需求,补充商品。

    在活动营销上,爱亲总部总是提前帮我策划好各种店铺促销活动,我记得非常清楚的一次便是2019年4月在我的门店开展的促销活动,活动三天销售额达到9万,会员累计达到1500名。当时因为门店导购有限,活动开展人员安排不过来,爱亲江苏团队安排5人到我的门店支援活动,在这里特别感谢江苏运营团队的帮助和指导。

    一路跟着爱亲发展,让我从母婴小白成长为一本行走的母婴百科全书。希望接下来自己门店销售业绩更上一层楼。