团队为王终端引航—2017年蓝乔衣柜华东区精英培

在市场竞争的快速发展中，为开拓新形势下的终端营销模式，全面提升兰桥品牌在华东地区的影响力，绿色家居先锋兰桥衣柜于2017年4月3日至2017年4月7日在苏州隆重举行仪式，在蓝桥总部精英团队的引领下，举行了“团队为王”的盛大仪式，航站楼领航——2017兰桥衣柜华东精英培训大会

培训内容主要分为四个部分

一、拓展和分享通过拓展训练给我的启示和经验是一种永久的精神财富。无论我们处于什么样的位置，只要我们仔细地体验，我们就能对生活有一个非常有用的理解。然而，对于受训者来说，在很多方面都有了显著的改善：拓展只是一种训练，是体验下的感知。它是集体人格的体现。拓展训练以小组活动为主，强调集体合作。我们努力让每个学生为集体争光，同时从集体中汲取巨大的力量和信心，在集体中彰显个性，通过“磨合”逐步形成新的集体文化。我们应该把从拓展中学到的启示应用到生活和工作中的困难中，明确我们的目标和方向。我们必须对工作有充分的计划，有团队精神和机制来完成每一项任务。

二、基础培训与考核：主要讲解公司的卖点为核心，***后根据考核实施，了解吸纳学生情况。

三、商店脚本和动态图表练习

四、新的营销模式和网络营销：

营销的触角开始向企业经营的各个方面蔓延。此时，企业需要从整体经营活动的角度，重新审视营销的理念和实践，即战略营销必须形成和发展一个全新的专业体系。这一专业体系不仅需要明确界定和系统整合企业经营的实际内容，还需要将企业管理的各个要素与市场消费需求紧密结合起来，发挥直接创造消费需求的实际市场效应。此次精英培训大会的举办，不仅是为了提升华东地区旗舰店的终端营销能力和团队能力，也是为了拉开蓝桥衣柜下一阶段在华东地区的战略部署。

“团队为王，终端领航员”蓝桥衣柜2017华东精英培训圆满结束。然而，这并不意味着结束。它将为蓝桥的后期发展填充肥沃的土壤。我们一起见证它的成长！

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