一点点奶茶新员工培训十则分享，开奶茶店的你

如今，很多人都想开一家奶茶店来创业，一点点奶茶加盟投资少，利润高，是很多创业者的选择。一点点奶茶总部实力强大，能够为无经验人员提供专业培训，让他们能够更好的工作以及管理好店面。那么，一点点奶茶新员工培训十则是什么呢?下面，我们一起来了解一下。

1、明确培养新店员的重要性——做事与做人

新店员必须要尽早掌握这些准则，快速进入角色，掌握一点点奶茶店工作要领。

2、工作才是培训的真正开始——集体培训只不过是助跑

集体培训的意义在于简化了一点点奶茶店各岗位的培训工作，是一种辅助手段。

3、做给他看的培养方法——不要把部下当帮手

从一开始就要把你尝试过的好方法教给新人，让他照着做，让他获得成功，增加自信。

4、明确指导责任人——可以同时培训两个人

一般而言，新店员培训责任人要尽可能选择那些在一点点奶茶店有过1-3年工作经验的人。同时必须要明白，培训新店员同时也意味着对指导责任人进行培训，这是挑战，也是学习成长，所以不能错过这个好机会。

5、确定新店员的培训流程——从整体性工作开始

培养新店员是有一定程序的，一般会让他们大致做一遍1点点奶茶店的所有工作，了解相互的关系以及全体同事。

6、不要弄错指导的顺序——首先要准确，其次要迅速

在新店员培训时，一点点奶茶店管理者一定要按照顺序进行指导。

7、要为顾客工作——工资是顾客支付的

在员工素质培养方面，新店员理解、牢记对顾客的感恩之心，养成良好习惯。

8、让新店员确认上司的指示——一次就做好吩咐的工作

培养新店员素质的开始就是一次性工作习惯的养成，一点点奶茶店管理者责无旁贷。

9、要习惯报告执行的结果——“理所当然”容易出现问题

先报告，一点点奶茶店工作才能顺利进行，才能形成愉快的工作氛围。

10、养成“守时”的习惯——不要给别人添麻烦

培养新店员时，有一点非常重要，就是培养一点点奶茶店员工守时的习惯。

一点点奶茶新店员培训十则就是这些了，总的来说，要根据根据不同的培训方式与作用，选择适合新店员的培训方法，，使他们能够和自己工作的同事更好的工作，快乐的工作。

一点点奶茶新员工培训十则就是这些了，总的来说，要根据根据不同的培训方式与作用，选择适合新员工的培训方法，，使他们能够和自己工作的同事更好的工作，快乐的工作。