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政策利好 餐饮企业频出招数创新转型
O2O大时代背景下,有些餐饮企业顺势营销突出重围,那些顽强抵触O2O不愿改变餐饮企业也正走向衰落
06-29
西贝老板贾国龙:死磕自己做好三件事
贾国龙死磕自己他做好三件事,赔了两次一百万,结果赚了一个亿!完美的诠释了“在折腾中前行”这句话。
06-29
餐饮企业不想被出局,需要规避几件事!
餐饮行业一直备受投资者喜爱,但是这也无法阻挡有些餐企墨守成规没有适时调整变动,一个小雪花滚成了大雪球,***终只能被消费者out。这个社会下,餐饮企业要先做好自己,不断提
06-29
案例分享:他们的餐厅都有个标签叫细分市场
我们以前说不能给人打上标签,因为这是不好的,但随着社会的日新月异的发展,这些被打上标签的餐饮企业却发展的如火如荼。在某种程度上来说,标签就是细分市场,针对目标消费
06-29
互联网+餐饮=掘金特色细分市场
其实餐饮业发展至今,很多品牌已经渐趋于同质化,竞争也放佛陷入怪圈。但随着互联网的兴起,互联网+餐饮有了更多的发展可能性,尤其是新生代消费群体中,餐饮想要吸引他们的注
06-29
餐饮营销重视顾客对信息的需求
餐饮营销发展至今,营销方式已经渐趋多样化,但不论哪种营销方式,能够切入顾客需求开展的营销也算是成功的,不然营销方式再多种多样,重复变样组合,不能引发顾客共鸣,基本
06-29
2016跟随餐饮大咖借助社交媒体玩嗨社交营销
随着智能手机的全面普遍,社交营销开始掀开营销的新篇章,让此前餐饮纠结的口碑营销也顺应着社交媒体的变革变的更加的简单化,当然这种口碑营销还是要立足于餐厅的菜品和服务
06-29
餐饮推销技巧之看人下菜碟
在推销的技巧中,所谓看人下菜碟不是所谓的势利眼什么的,而是要求餐厅服务员能够因人而异,针对不同的消费群体提供个性化的服务,从而满足他们不同的消费需求,达到双方愉悦
06-29
餐饮细节管理五点到位门店管理不再难
对于餐饮的门店管理者来说,大事不乱小事不断绝不是管理好的结果。餐厅门店管理可以算的上是固定的一个管理套路,但要说真多难其实也不然,主要还是细节管理不到位而导致大的
06-29
餐饮管理的十大关键要素
餐饮的门店管理并不只是店长的个人事情,而是全体员工在店长的引导下,合理规划的进行日常工作。所以***的管理者,不光要懂得消费者的心理、竞争对手的环境分析,还有就是下
06-29
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