沙场点兵烽烟再起——卡琪屋“金牌店长”特训

在产品同质化的情况下，同类终端门店之间的竞争越来越激烈。如何利用优质服务打造品牌，赢得忠诚顾客，保证门店的可持续经营，已成为品牌专卖店不可忽视的问题。在资源和模式稳定的情况下，店长决定终端专卖店的成败。连锁店店长的培训和能力提升成为打造优质终端的***有力手段。

卡其武“金店经理”专项训练营于2012年4月在杭州举行。2012年7月28日，“金店经理”***期特训营再次爆发，成都烽火台被点燃。为期4天的卡其武“金店经理”特训营第二期在成都成功开营。本次特训营以课堂培训为主，从“店长角色认知”、“门店营销策划与实施”、“门店经营管理技能”、“打造高绩效门店销售团队”、“优质门店服务管理”、“门店销售技能”等方面进行培训。，全面加强和提高门店经理的领导和管理能力，努力建设一支高素质、高效的卡其武销售队伍。

“金店经理”特训营现场

本次特训营还增加了展示指导培训和实践演练。特训营通过课堂讲课、小组讨论、案例研究、角色扮演等多样化的教学和实践练习，从案例到理论，从理论到理论，从点到面，理解透彻，讲解简单。同时，也解决了很多门店经理在管理中遇到的问题，对终端专卖店的实际工作带来了立竿见影的效果。

培训采用封闭式集中培训模式。在培训过程中，严格按照考核标准对学员进行理论学习、实践锻炼等全过程的考核，评选出***佳团队奖和个人***奖。培训合格人员还获得了卡其武商学院“金店经理”证书。2012年7月31日，卡其武金店经理特别训练营第二期在成都圆满结束。让我们一起期待卡其武西南地区的“金店经理”在门店经营管理上取得突破，他们的销售业绩将蒸蒸日上！