碰上这些问题 你的costa咖啡加盟店可就摊上大事了

能够开一家costa咖啡加盟店，然后自己当老板是一件很幸福的事情，因可是呢，当你真正经营的时候，你会发现，现实真的很骨感!在实际经营一家的过程中，无论何时何刻，都要面临着这样一个问题，如何应对、如何解决、如何预防、如何让它产生效益，几乎都是未知数，如果万一发生了不可控因素，到后还是得承担责任的!对于早已经信誓旦旦的理想者而言，可能只是一个理想而已，因为开家馆基本的资金就是一个大难题，即使有了启动资金，能否坚持下去又是一个未知数啦!常言道：创业容易守业难嘛!

以下几点是经营中可能会遇到的瓶颈。

——开业后人气不理想;

——广告效应不理想;

——效益不理想;

——产品质量不稳定;

——生产团队的创造性不给力;

——团队凝聚力不够;

——服务质量管控不住;

——意外事故不断;

——得不到客人的实际反馈信息;

——招聘不来理想的员工;

——留不住有用的人才;

——经营者看不清实际的管理现状;

——员工执行力不到位;

——遇到了沟通不畅的漏斗效应问题;

——资金实际支出超出预算;

——资金链短路;

——不能清楚地知道客人为什么越来越少了;

——感到越来越力不从心了;

——感觉到初丰满的理想实际上是很骨感滴!!!

如果您的店有以上其中的任意5项，就摊上大事了!因为：战略决定成败，细节决定衰荣!所以，开家店，资金、经验、人才、团队、技术、平台一个都不能少，在此不太成熟的大环境的情况下，每一项对初创人员来说，都会很吃力，这些瓶颈问题就是很多独立店难以维持下去的主要因素，如何解决，也成了创业者的头疼问题!