奶茶加盟店如何选址做准备做到盈利化

民间有一句俗话叫做：无利不起早，意思是说如果没有一种让人有动力的东西在，又有谁情愿为之呢？作为一个饮品行业的营业者，我想大多数人想的多的就是如何实现盈利化，如何去赚到更多的钱，今天源动力就围绕着这个问题去给大家讲解一下一个饮品店的核心关键：盈利空间。

加盟形式也是多样的，有自愿加盟，委托加盟，特许加盟，免费加盟。所以，加盟者在选择加盟的时候，必须选择本身已有相当经验的连锁体系，包括经营时间的长短及店数的多寡；如果是成立时间不长，？店数又少的品牌，由于本身连锁的经验都还不充足，加盟者贸然加入，风险性自然较高。

还有就是兴趣和技术，一般加盟者通常皆为外行，所以，对你来说技术难度过高的话，可能就不是很适合加盟这个行业了，兴趣更是一样，由于每个行业皆有不同的行业特性，加盟者在选择之前一定要确定自己是否有兴趣做奶茶，而不是只一味的顾着赚钱。

还有很重要的一点就是，在选择加盟商的时候，一定要考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少？因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，品牌竞争力自然较强，相对的较小的品牌竞争力自然较弱了。

接下来就是考察了，可以选择先去该奶茶店的加盟店去消费，如果改总部没有

开过加盟店或者家店才刚开始，那么这样的奶茶品牌还是不要加盟为好。

后，要了解清楚加盟项目的特许加盟体系的完善程度。如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册；看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度；看他是否重视加盟店的利益和后续管理等。

这些都考察完了，那么就是需要再审核一番，审核的目的很简单，就是判断商家的可信度到底有多少。，应该要求加盟总部出示商标注册证书，确认改品牌是否该加盟总部持有，只有确认了，才能去考虑加盟。第二，就是关于加盟相关费用的支付方式，如，保证金，加盟费，管理费。一般的支付方式都不会是一次全部付清，如果遇到全部付清的情况，一定需要总部在合约上加注一点即当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的保证金，以保障自身的权益。

综上是小编给大家总结的一些关于奶茶加盟应该需要注意的细节问题，但是同样的，市场上虽然是有一些滥竽充数的商家，但是也有一些一直奋力于研发更加优质的奶茶，从材料源头，到对加盟商的用心负责，每一个环节都严格把控，致力于让每一位顾客都能喝到放心的奶茶而不断的试验，小编就为大家介绍一家，合肥博友食品，从一家奶茶原料批发发展到现在与十余家奶茶品牌合作，成功的帮助这些奶茶品牌成本减少。并且每一家加盟店的原材料都由博友食品严格审查，是安徽市场上鲜少有的一家原料供应总部，如果有想要学习开奶茶店的朋友们，还在忧虑的话，那么博友食品将会是你不错的选择。

成本的控制不是意味着就可以用低廉的食材配料来以次充好，而是在保证产品品质的同时，减少不必要的浪费，质量基础之上尽量做到降低成本，避免多余的浪费，那么一个正常经营的饮品加盟店，在那些地方控制成本是关键呢？

店面租金、水电费、人工薪资、采购原料等其他费用，主要的可控成本在于原料的采购上，它的关系到饮品口感，质量的重要因素，同时也是我们必须长期要采购的物料，目前行内来讲原料各式各样，琳琅满目，如果能够把控好原物料的成本控制，将在很大程度上提升我们的利润空间，因此如果能在物料上控制成本是非常必要的，我们的奶茶店在采购物料的时候可以多个渠道对比，选择尽量优质的厂家提供货源。

同样一杯咖啡，口感、材料、杯子大小相同的情况下，小店里卖八元钱老板赚四元，而在星巴克这样的店里卖三十八元，老板赚三十四元，前者的利润率扣除直接和间接的全部成本一个是百分之二十，后者就能达到百分之五百，为什么他们能做到呢，你在星巴克中消费的咖啡知识一部分，除了咖啡还能让你感受到咖啡厅的环境，专业的服务，甚至是你为听到歌买单。

可见饮品的利润空间可以通过多个方式来提升，不管哪种方式，百芬爽抱着精益求精的心态将经营做到。