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如何吸引优质经销商加盟中小型酒品牌

来源:加盟网 编辑:加盟君 2021-07-03 09:37

    近年来,随着政策的调整、酒水原材料价格的上涨以及酒水代理市场竞争加剧等影响,中小型酒品牌面临的生存压力越来越大,招商难、做市场难、做品牌难……
    中小型酒品牌要扎实做牢本地市场,就必须拥有一批优质经销商,依靠这些经销商的人脉资源、关系网络,做透做细当地市场。但是,一些经营多年、有实力的经销商,代理很多优质名酒品牌,中小酒品牌却很难与之“牵手”。
    那么,吸引***的本土经销商加盟的秘笈何在?
    中小型酒品牌与经销商玩的是竞合游戏
    中小酒品牌对下级(经销商)是施以恩惠为主还是控制、严管为主?这中间就是“道”与“术”的较量与选择。
    降服”本土优质经销商之道
    酒水代理商是处于生产商与终端之间的,他是两者资源沟通的桥梁。这一桥梁存在的价值在于使产品增值和实现厂商利润。而酒水代理商作为单一个体,上受生产商的限制,下受终端商的约束,中间还要承受资金和存货风险的压力,在市场的大浪中,单一的生存方式是很脆弱的,走竞合之路是经销商发展的必然趋势。
    作为本土的中小型酒品牌,有很多其他酒水代理商和加盟商所不具备的资源,比如良好的社会和资源,都是酒水代理商可以借助和利用的。
    中小酒品牌的招商人员在设计招商政策时候要做好充分的准备,在招商时候详细地向经销商阐述,以理服人,以道制胜。
   “降服”本土优质经销商之术
    1、常规做法
   (1)给足差价
    中小型酒品牌在招商时候,常规做法之一就是给出一定的差价,然后让酒水代理商在出厂价的基经销商来说,中小型酒品牌可能会给的差价和其他酒水代理商有区别,甚至给出低于其他酒水代理商的价格,以低价“讨好”优质代理商。
   (2)给足政策
    给足差价还不够,不少优质酒水代理商都会“狮子大开口”,不但要酒水市场***低的价格,还要给足一定的酒水营销政策,比如要月返、季返、年返,要进货搭赠,进多少送多少,铺底等。
   (3)给足促销
    给足了差价、给足了政策之后,优质代理商还要人员支持、广告支持、促销支持、物料支持、买店费用等,要足促销支持、要足费用支持。总结起来,就是中小型酒品牌惟恐代理商因实际利益得不到满足而拒绝合作、进货,因此便给足差价、给足政策、给足促销等。这样一来,中小酒品牌的利润很难确保,无法长期塑造酒水品牌和文化,也就无法真正把本土酒水市场做起来,更无法做长久。
    2、创新做法
    真正的有效之术是向代理商传递中小酒品牌的优势资源,灌输追随这一品牌能够做大做强的愿景:
   (1)让代理商认识到品牌发展潜能
    要充分向酒水代理商传达企业发展的战略目标、做大做强的决心;向代理商传达中小酒品牌下一步将要采取的动作,以及整个年度的规划和对本土市场的重视,以及准备对本土市场采取的措施手段和投入的资源,在精细运作下,中小酒品牌将会占据很大的本土市场份额,充分让经销商愿意合作。
   (2)展示品牌做大做强的决心
    首屈一指步只是向代理商传达中小酒品牌的经营理念、战略规划、市场布局、营销策略,但是都是停留在口头上的,光靠嘴皮子也很难真正打动优质代理商。中小酒品牌的业务员在与这些优质代理商接触之后,可以利用各种机会做给代理商看。
   (3)引导和创新经销商运营思路
    中小型酒品牌在进行理念传输的展示之后,还要不断地通过联谊会等方式,把酒水代理商聚集在一起,聘请专业的营销策划机构为他们做培训。同时,通过销售人员与经销商零距离的接触,不断对其引导、说服。以上举措:一是沟通感情;二是让代理商看到酒水代理企业的实力;三是创新代理商的运营思路,把代理商引导到跟随企业做大做强的观念上。
    总之,中小型酒品牌和代理商之间***终的状态是竞合,一是看中小型酒品牌的道术如何,能否通过道术对代理商进行征服;二是看酒水代理商的眼光、思维,是否想在酒水市场竞合中成为***大受益者。


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