来源:加盟网 编辑:加盟君 2021-07-06 17:51
在酒水行业核心,只要一提起糖酒会,做酒水生意的酒水代理们马上就进入了“鸡血”模式,无论是大会小会,这些酒水代理什么都会。有些酒水代理都会秉持着不占便宜吃点亏也可以的敬业精神,他们一直都在不断努力着,从未放弃任何一次糖酒会。
今明两年以至随后的时间里,这些酒水代理商又要在糖酒会中开始高谈阔论,也就是所谓的价值观,一方面要清楚酒水代理上团队要亲民,多做基础工作,另一方面酒水代理商属于“享乐派”,企图通过其他手段赚取利润,这样就是一个矛盾的价值观。
中小酒水招商企业的营销做得好,肯定是离不开一支能力强、运作扎实的酒水经销商的队伍。但是与规模较大的酒水招商企业相比,中小酒水招商企业必须付出更多的努力才能获得酒水经销商的垂青。既然酒水经销商的作用如此重要,那么在实际的市场营销过程中,企业怎样才能留住酒水经销商呢?
随着整个酒水市场的营销活动越发精细,酒水招商企业对酒水经销商的管理也是需要与时俱进,也在逐渐的实现精细化的管理。比如说,酒水经销商的库存管理,不仅要注意库存的安全,还要时刻留心商品的存放环境,这就充分的说明了细节决定成败。
实际的酒水经销商在管理的过程中,很多矛盾完全都是因为酒水招商企业的管理人员不负责任引起的。就像是酒水经销商仓库内日期不好,没能及时解决而导致商品过期,相关的费用审核不及时等等,其实责任心是信赖的基础,只有信赖才会忠诚。让你的服务温暖下游的经销商,这个环节主要就是要提高酒水招商企业与酒水经销商密切的关系与专业的服务水平,现在很多企业都是因为服务水平地下直接影响到酒水经销商对酒水企业的整体感觉,酒水企业对经销商的管理很大程度的就是对他们的服务,高质量的服务自然会是酒水经销商感到企业的责任心。
不同的酒水企业由于他们的历史背景不同,地理位置不同,商品类别不同都会形成不一样的企业文化,酒水企业潜移默化的把自己的企业理念传递给酒水经销商,进而也可以逐步接受企业的文化。