中小型便利店如何转型才能起死回生快速裂变100家店

过去十年，很多实体店老板不相信互联网，觉得互联网这个概念很虚，离自己很远。结果看到淘宝等电商平台的强势崛起，迅速把自己的客流抢占生意极具下滑，这才意识到互联网的威力和强大。

其实实体店老板不是不懂互联网，也不是没有意识。这些年来互联网抢走他们多少生意，教训比谁都深。可是老板们大部分还是以本地企业为主，90%的利润可能都是来自于自己实体店的销售，门店的生意是他和员工们生存的根本。

如果去做天猫京东等平台的话，不但是全新的领域，更需要重新摸索，重投入，并且流量和线下门店少有交集，根本就是两条不相交的平行销售渠道。

实体店的根本是服务和体验，而实体店常年和顾客交流产生的信任度都是线上无法替代的，只要把线上的传播和裂变优势融合进来，传统实体一定会爆发出惊人的能量。

所以，实体店的互联网转型一定要以门店为依托，通过线下门店获客沉淀+线上用户裂变+引流回店消费的方式才是**实体店互联网转型的模式。

有一家公司在竞争激烈的情况下干了一个便利店的项目，而且在非常短的时间里面开了一百多家的连锁店。

能在这么短的时间内发展这么猛，背后一定有一套不可告人的商业模式。那么他们是怎么做到的呢？下面和大家分享一下他们的模式。

其实他们并不是自己开直营店，而是采用加盟的形式。那么正常来说，传统的加盟店基本都是要交加盟费或保证金等等。

但是这家公司承诺，**加盟，无需一分钱即可加盟他们！

其实他们玩的是整合社群的夫妻店，也就是那种不是加盟的便利店，把这种便利店整合起来，改个logo，就变成了他们的加盟店。

所以高手都是把社会拥有的资源整合起来，而不是自己去开加盟店，你想啊，如果自己开一百多家直营店需要多少资金？

但是如果你整合别人的店铺，不需要花费一分钱，因为这些店铺都是已经存在的，也就是社会上已经存在的资源，不用重新投入资金。

所以他们能在这么短的时间干了一百多家加盟店，为什么这些人愿意呢？

因为他们不收加盟费，并且**的。并且他们不赚产品差价，一般的品牌加盟商，玩的都是，从厂家进货，中间抽取一定的佣金，然后批发给加盟者。

但是这家公司批发价多少就按多少给加盟者，他们中间不抽佣金。对于加盟者来说，明显利润高了是吧。

所以这些社区的夫妻店愿意加盟他们，这是其一，其二他还能给你们带来更多的利润。

那么加盟者是受益了，但是他们怎么赚钱呢？不收加盟费，又不赚产品中间的差价，你怎么赚钱？

他们虽然不赚产品差价，但是，他们这种模式可以大规模的整合社区的夫妻店，采购数量大了，供应商是不是应该回报他们？也就是说他们从供应商里边抽佣，这是他们的盈利之一。这个很多人会想到。

第二点，他们用这种模式，全国铺开，全国的夫妻店整合起来，他们玩的不再是便利店赚钱，而是跨界。

比如，广告，在便利店门口搞一个广告平台，广告的利润，7:3分成，7分是便利店的，3分是总部的。也就是他们把便利店变成一个广告平台。

第三，整合干洗，家政，饭店，家电维修等等，搞一个会员卡，通用，有优惠，是不是能锁定大批量的会员并且同时盈利，还有其他的等等。

所以对于社区的夫妻店来说，你愿不愿意加盟？产品利润增多了，还有其他的盈利，愿意吧。

对于他们来说，不用自己开加盟店，就直接拥有全国的资源，把这些便利店直接变成自己的自动赚钱机器。

所以他们能在短时间内获得大量的加盟店，获得过亿的融资。

现在很多赚大钱的项目，基本都是玩资源、玩跨界。如果靠单一的盈利模式，基本没有什么竞争力。

互联网的发展，再加上各种各样的商业模式出现，很多干传统企业的老板的业绩都受到了一定的影响，所以有很多传统行业的老板看着业绩下滑，心急如焚啊。但是有很多的老板又不懂得如何拥抱互联网，借助互联网这趟快车进行转型，为什么要转型呢？因为如果你不转型，一旦出现一个新的模式，直接就可以把你至于死地，而且非常快，为什么？因为新的模式背后有大量的钱去砸市场。

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