致火锅加盟店店长：你的经营计划准备好了吗

要说风靡大江南北的美食，就不得不提火锅了，这可是投资商颇爱的美食选择了，很多创业者可都是以火锅为事业，当然有付出就有回报，正因为有计划、有条理的安排着，他们才能在火锅事业上越做越有赶紧，财富路越来越广。那么火锅加盟店店长每个月都要做哪些经营计划呢？

营业计划

这里的营业额是指火锅加盟店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，一定要依据目前市场的状况，再考虑到火锅加盟店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。

商品计划

就火锅加盟店而言，商品计划就是火锅加盟店为了达到所设定的营业额目标，究竟要为顾客提供哪些商品。

采购计划

依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，必须针对设定的商品内容排定采购计划。

销售促进计划

因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求，同样不可或缺。

人员计划

为了达到设定的经营目标，经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是经营者必须考虑的。

经费计划

通常可以将火锅加盟店经营经费分为人事类费用、设备类费用、维持类费用和营业类费用。