为什么说酒类二批商不会消失

    ***近在中国酒商网了解到：***近很多言论、大部分的酒水代理，酒水加盟商担心：中间商到底会不会被替代,二批是不是要名存实亡?我的回答是：你们放一万个心，二批不可能消失。
    没价值的才会走向灭亡
    经过中国酒商网多年调研：每一个渠道、、能存在的原因是因为它有有存在的意义。一级经销商是不能把所有市场都做完的不，因此就会需要一些区域、细分渠道的各级酒水代理，酒水加盟商。不管是一级经销商还是下级二批经销商， 都不是所有渠道、所有消费者能对接的，因此，我们还需要批零兼营的客户。举个例子，在北京，要提升形象，取缔菜市场让买菜都进超市。结果呢，在街头自然就形成了早市，早7点管理人员还没有上班， 完成交易。一个市场的存在，一种渠道的存在，都是因为有需求。只要有需求，就有人千方百计地去做。二批商是不可能消失的。但是， 这并不意味着白酒渠道不会改变，也不是说现在的这些商家就一定能应对未来的竞争。
    不撇脂的电商才有行业价值
    这几年白酒流通行业的多样化，比较主流有两类： 一类是酒类电商， 一类是酒类连锁。
    老实说，对他们我都不是特别看好。因为这两类干的几乎都是撇脂的事——靠线下成熟产品完成销售额，靠成熟产品来吸引消费者。这对行业而言，销售转移而言，没什么价值。我认为，真正有行业价值的酒类电商一定要创造自己的淘品牌。
    所有面向消费者的各项服务， 都值得尝试
    再看酒类连锁，要评价一家酒类连锁好坏，不一定要看它有多少店面，下级酒水代理，酒水加盟商多少，也可以暂时不管它在市场的占有力，就看它服务是不是让消费者满意。现在的酒类想要生存下去，除了门店销售外，更重要的是基于会员的电话销售，网络销售的订单基数。多少时间能把产品送到消费者手中?在一个可接受的时间内,让消费者拿到酒，这就是需求。你能否满足?如何满足?你的系统是不是已经完美对接?
    作为酒业人士，我非常认同中国酒商网前段时间给出的一个结论：我们不能把目光狭窄当成行业特性本身。未来酒类流通领域，尤其是基于互联网的、基于消费者需求而新出现的机构未必就一定是 行业内的，完全有可能是来自业外的“降维攻击”。发动攻击的可能是百度、腾讯，也说不定是滴滴……所以，今天所有面向消费者的服务，都值得尝试。