宝慧玩智慧母婴店凭什么让你在数万母婴店中脱

目前，我国从事母婴产业终端销售的机构门店约50万家，其中从事母婴产品专卖的机构门店约20万家。除了拥有品牌连锁加盟店的6万至7万家门店外，其余都是母婴店。

母婴市场非常广阔，这为很多有志于母婴创业的人提供了机会，但这条路并不好走。***起码有10多万夫妻店，这是很难做到的！

加入天猫母婴店，发现每个母婴店都有自己的创业苦涩。虽然每家店都不一样，但基本上是一样的。

小商店经营中***致命的因素是：相同。店面规模相同，品牌相同，商品种类相同，甚至服务都处于“卖货收钱”的低水平。

在这种情况下，同行业竞争的***途径就是“价格战”——不降价，就没人进店消费，开门做生意，就是“混日子”；如果降价，大家的成本差不多，利润也就很低了，这样你就可以活下去了。

许多店主加入了自我改造的道路。少数成功，多数直接关门；也有人寻求加盟，但也有人因入会成本高而被挡在门外，也有人因入会后服务不到位而受挫。

新母婴智能零售时代，消费升级推动的市场升级和“二胎政策”引发的消费需求增加，决定了母婴零售实体业态必须进行门店转型，以适应时代发展的步伐。

在这个时代的要求下，无论是升级换代，还是谋求加入转型，都必须找到一种与现在和未来相适应的母婴零售模式，才能突破这一障碍，走向未来。比如选择宝慧玩智慧母婴生活馆合作。

那么，宝慧玩智慧母婴生活馆有什么优势让母婴店在成千上万的母婴店中脱颖而出呢？

宝慧玩智慧母婴生活馆的商业模式是其合作伙伴的梦想！

小店是不是不想寻求加盟，不想获得专业的运营支持和业务指导？不！只是一笔巨款

宝慧玩智慧母婴生活馆的模式是以天猫商城主站为核心，延伸线下实体店，利用虚拟商城和多场景服务打造完美的闭环体验，满足消费者线上线下的全部需求。

针对现有门店，宝慧玩智慧母婴生活馆推出了“合作店”合作模式，不仅摒弃了传统的特许经营费，而且创造了一个投资少、转型快、让店主和消费者放心的宝慧玩智慧母婴生活馆。

品牌二、结合服务，让小店更有竞争力！

站在母婴消费者的立场上，街上有一家天猫品牌的抢眼店，还有一些其他的母婴店（可以自己比较一下）。你会选哪一个？如果再加上后期各类母婴专业服务的到来，会出现怎样的场景？

品牌优势可以为门店聚集顾客。“货真价廉”的商品和专业的服务可以留住客户，并发展成为回头客和老客户。此外，还实施了运营后期的各种营销方案。这样的商店不景气是很自然的。

三、全面支持物流、数据和基础设施！

支持天猫大数据分析。通过大数据分析，可以为区域消费者行为习惯提供更科学合理的商品供应方案。

技术升级带来的基础设施升级是门店成功转型的硬件条件，如智能人机交互屏等